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第二種意見說，作為大軍區司令員的許世友應當多給下級指揮員想辦法，多給下級出點子，多給下級講戰術，講謀略。因為許世友司令員是高階指揮員，發揮好戰役指揮藝術是他的主要責任。他如果真的這樣做了，對下級指導作用很大，下級指揮更會口服心服，從心眼裡佩服他，不至於害怕他。

持第一種意見的同志反駁說，害怕他的人可能就是不夠勇敢的人，可能就是完不成任務不夠堅決的人，不然怕他幹什麼？許世友司令員不是就說了個&ldo;打不好不要來見我&rdo;嗎？他不就是要求打好仗嗎？難道還能要求大家不要打好仗嗎？！持第二種意見的同志說，對下級的要求是堅決執行命令，一定要把這一仗打好。對許世友司令員的要求就是要他對下級指揮員多出點子，多用謀略啟發下級，多用作戰指揮藝術幫助下級，這樣才能稱得上大將風度。

持第一種意見的同志又反駁說，凡是有大將風度的指揮官，不論是古今還是中外，沒有不十分嚴格的，沒有不是軍令如山倒的。他們在關鍵的作戰行動上，多數是下達死命令的，有的是讓下級執行者立下軍令狀；有的是口頭說：打不下來提頭來見……各種形式，不一而足。持第二種意見的同志說，許世友的殺敵勇氣、軍令如山倒的作風都是很好的，我們並不否認這方面的積極作用，我們的意見認為他對下級幹部的啟發不夠，使用作戰謀略對下級幫助不夠。

持第一種意見的同志又說，不夠對誰都可以說，什麼樣是個夠呢？沒有標準。比如這次攻打同登，他的戰術就用得不錯，他分析敵人是守著要塞區，有一層堅硬的外殼，必須使用強大的炮火對付敵人這層堅硬的外殼。這個戰術果然成功，我強大的炮火大量殺傷了敵人有生力量，摧垮了敵人的堅固工事和大量的障礙物，成功地殲滅了越軍3師的12團，奪佔了同登要塞。

兩種意見開始爭論激烈，後來逐漸接近，絕大多數同志認為：許世友的勇敢精神是頭等的，年輕時多次手持大刀同敵人拼殺，這在我軍幹部中是少有的。令出必行的嚴格作風是他突出的特點，這是一貫的。他懂得&ldo;慈不掌兵&rdo;的道理，運用得很純熟。他運用毛澤東戰略戰術在多數情況下是對頭的，創造性顯得不足。大家覺得這也難怪，金無足赤，人無完人，世界上沒有十全十美的事，也沒有十全十美的人。

第10章 威震河內

23日，同登被我軍奪取，越軍3師第12團及駐守同登的越軍武裝人員全部被我軍消滅。 許世友看到形勢很好，奪取諒山省會的大門已經開啟，他想到下一步的任務是殲滅諒山地區的敵人，奪取諒山省省會只是實現這個目的，才能起到威震河內的作用。

他決心使用東線各部隊向諒山奮勇前進，不失時機地繼續攻打諒山市，殲滅越軍第3師的主力。

原來，東集團攻打同登的部隊，在殲滅越軍12團的戰鬥中，繳獲了敵3師的部署圖，再加上審問俘虜，得知越軍第3師主力在諒山地區。為殲滅越軍第3師主力，也必須奪取諒山市和該市周圍的各高地，這就要首先掃清前進路上的障礙和諒山外圍的據點。許世友指揮東集團各部立即攻擊前進，首先奪取外圍要點，造成圍攻諒山之勢。

掃清諒山市外圍據點

諒山市外圍據點很多，主要是扣馬山、417高地、536高地、巴外山。這些高地扼守交通要道，是護衛諒山市的主要屏障，尤其是扣馬山，標高800米，主峰有大型坑道、永備工事和火力點。這座山處在我軍進攻諒山市的主要方向上，而且山高坡陡，林茂草密。敵人憑藉這種有利地形，又修築了大量的障礙，埋設大面積地雷。他們有著周密的作戰計劃和火力配置，使用了3師的一部分主力部隊，還有當地民軍配合，能得到當