第198章 超額髮行和大宗商品集散中心(第1/3 頁)

第198章 超額髮行和大宗商品集散中心

中華重工只有蒸汽機工廠的時候，賬房只需要記賬，採購原料，工人工錢，工廠開支，利益結餘等。

後來建立焦炭煉製廠，工程隊，鐵道工程隊……

從各廠單獨的賬房，逐漸合併，負責所有廠的總收入支出採購等，工作量變得複雜了起來。

有變化則改進，日常事務中，賬房最後變成財務部，許多後世財務制度的雛形，也就運應而生了。

蔡文粗略介紹了下最近的工作情況，以及和糧票銀行的合作事宜，關於糧票的印發詳情。

“糧票的發行大於兌換，銀倉的錢銀儲蓄問題不大，主要是糧倉，儲存不易，維護也消耗不少，是否可以成立一家糧行。”

聞言，朱高熾比較謹慎。

財務非常重要，規模越大財務越重要。

大明的制度問題有很多，如果從經濟角度來看，大明的問題核心，就是財務的不健全。

朱高熾看過一部講述大明財政的專業書籍。

因為厚厚的一般書，內容又比較枯燥，朱高熾只瀏覽了個大概。

其中談到大明從頭至尾，沒有建立一個完整的專門的財務部門，導致出現了許多的經濟問題。

這也是後世所有人的優勢，哪怕不精通，可因為資訊大爆炸，總會接觸到各種各樣的資訊。

就比如戰爭。

大明的普通人，只能從書本瞭解，憑藉自己的想象，而後世的普通人，早已被各種大片轟炸了個遍，甚至透過一些優秀的戰爭遊戲，發展出自己的戰爭思路。

看起來很兒戲，但從底子上來說，已經超過了大明普通人不知多少等級。

以及各種專家，教科書對大明問題的總結，導致在提出問題的事情上，可以比肩優秀的官員。

所以蔡文的問題，涉及到具體事務，因此朱高熾比較謹慎，沒有勉強的要指導工作。

“大的方向上，咱可以提出意見，但在財務事務具體上的問題，蔡先生比咱要懂，咱也就不過多指手畫腳了。”朱高熾笑道。

蔡文隨後也露出笑容。

聖人，王爺和小王爺，三代人做事的風格有些區別。

聖人做事的性格，是事無鉅細，什麼事都要親自管理，並且要求人們按照他的規定來做事。

後來蔡文來到王府，成為了朱棣手下的藩臣。

王爺做事類父，但並不如聖人那般堅持。

到了小王爺這一代，小王爺做事喜歡放權，把事情交給有經驗的人來做，只負責大方向上的引導，以及日常的監督。

三代人的做事風格分明，呈階梯狀，蔡文喜歡小王爺的風格，所以得到小王爺的邀請加入中華重工，他沒有猶豫就同意了。

整個財務制度的建立，是小王爺提出的思路，而把思路落實，結合到中華重工，就是蔡文一手建立的。

“因為中華重工地位的獨到性，以及產業鏈的優勢，所以雖然利潤總體在下滑，但是行業的銀錢流入，要大於支出。”

“這就導致了，銀倉和糧倉的爆滿，可如果維持這種情況，不但不利於總部的財務，反而會增加開支。”

“所以屬下認為，合理的減倉，有利於財政制度的健康發展。”蔡文詳細的介紹。

朱高熾明白了蔡文的意思，慎重的問道：“傳出去會不會影響糧票的信譽？”

蔡文搖了搖頭，一臉的自信，“糧票的發行，和銀錢與糧食保持一比一的狀態，因為總部良好的市場回報，在如今糧票制度下，糧票可以發行更多。”

“從經濟角度來說，是有利於糧票制度的，對內部並不影響，但外人或多或少會產生憂慮，所以屬