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對才於今天的中國運動員來說，靠大講無數的空道理已經無濟於事，其他行業亦如此。這是中國進入九十年代以來的一個深刻命題。

一連數日，曲雲霞每堂訓練課她也完成，卻仍然表示想退役不幹。

我同馬俊仁就曲雲霞的事又相談幾次。我明確談到了別墅問題。又往深裡走，我們談到了從家族式管理向契約式管理轉化的問題，談到了如果不徹底改變過去模糊管理、家族管理的指導思想，就不光是王軍霞和曲雲霞這一批人的工作難以做好，今後在一代新人身上還會發展激烈的經濟矛盾和不盡的糾紛。要從根本上改變單純人身依附的恩恩相報狀況，要善於發揮經濟槓桿的作用，向體育法度化變革，向俱樂部制過渡，從制度上解決運動員成才以後的管理難題。國際上有先進的範例，國內有足球界的開拓先行，值得馬家軍很好地借鑑。否則，你馬俊仁就是有一萬張嘴，每天說幾車皮的話，也攏不住運動員的心，拴不住運動員的腿，鼓不起運動員的勁兒。我建議老馬邀請這方面的專家學者，為馬家軍研究制定有針對性的短期和長期的法規，入隊時簽署教學雙方的合同協議，甚至可以考慮有人作保，完成任務獎勵要兌現。再如參賽資格怎麼辦，轉會怎麼辦，違約怎麼辦，退役怎麼辦，立大功怎麼辦，犯了錯誤怎麼辦，提升怎樣進行，等等一切，都要根據國情制訂嚴格的規定，沒有規矩不成方圓。在這個基礎上再輔之以深入細緻的思想政治工作，事業才能有保證，基地才能往長遠發展。我對老馬說你不要光愛聽好聽話，人家表彰你說向你學習，江澤民、李鐵映都表揚過你，伍紹祖還談過五學馬家軍，說一馬當先要引來萬馬奔騰，袁偉民、劉吉也說過要學習你的嚴格管理，這是人家給你榮譽，並不是說你就毋需改革到了頂峰，依我看人家提出向你學習，其核心正是要學你敢於解放思想，敢於創新，不被傳統的舊東西禁錮，所以你自己不要鬧誤會反而把自己的手腳給綁死了，不敢動了！咱自家不改革就不會有新出路了，只有等著人家超過咱。我看辦好基地首先是家族式管理必須變，要用人才，不要靠上陣父子兵這一套，要靠科學管理，人才遍地都是，看你怎麼用。父子兵這一套事實證明不適合競技體育。說到底，要改革，要從僵死的計劃經濟模式向市場經濟轉化，徹底轉變機制，要結合國情吸收西方體育走向大市場那一套。如果東方化一點兒，也有大可借鑑的真經，過去山西商家票號包括安徽商人都非常輝煌，往日的晉商富可敵國，縱橫萬裡，他們就摸索了一整套培養和管理人才的經驗，完全是東方式的國粹化的，那些辦法也非常寶貴可取，同樣嚴格且相當奏效……總之是一切阻礙我們事業發展的體制和機制都需要改變它，偉大的體育家肯定都是改革派，否則他就不會成為體育事業的推進者。我們的長談很有實際意義，老馬的態度非常認真。老馬是極聰明的，他正在從各方面吸收好的意見來幫助自己記取馬家軍裂變的沉痛教訓，並不像人們推測的那樣，說老馬犟的什麼話也聽不進去。談到高興處，他會激動地說，老趙哇乾脆你來我這兒幹吧，我們太需要一個好政委了！我就急忙說擔當不起，只是因為看到馬家軍的現狀人人著急，粗淺地提供一點思路。你真需要好政委可以全國招聘，能人有的是。

老馬無疑是中華民族萬千精英當中的一員。他的長處就在於可以在自己的訓練中容納百川而無往不勝，可以在迷惘和困惑中聽取有益的意見而果斷決策，他從不意志消沉知難而退，他從不湊合浪費每一天，他喜歡動腦筋而且善於動腦筋並注重了行動，大大地彌補了自身讀書甚少這個虧損專案，從而使他的人生轉虧為盈。劉項原來不讀書啊！

這天大早，他開車來了。一上樓就叫：老趙呢，起來了沒有？王偉啊，快去把你趙老師叫來，我這兒有正經事兒要商量！一