第7章 工廠的弊端(第1/3 頁)

次日早晨，7：30上班之前，李遠方騎著腳踏車到達南津縣木工機床廠。

這家工廠屬於鎮辦企業，位於石門山鎮政府北兩公里處，緊臨公路，佔地兩萬平方米，擁有五個車間，還有辦公、檢測計量、倉庫等建築物。

李遠方跟隨著上班的工人們湧入廠內，在車棚停好腳踏車，走到辦公樓二樓辦公室，見到笑容可掬的廠辦主任田新友，自我介紹一番。

“您好，我是鎮政府工業辦公室李遠方，馬鎮長安排我過來。”

“我領你去見廠長。”

田新友帶他來到樓道盡頭的廠長室，見到廠長周海濱。

“歡迎鎮政府大學生來我們廠指導工作！”

周海濱提前聽馬國棟說過這事，起身與李遠方握了握手。

“周廠長，指導可不敢當，馬鎮長安排我來學習。”

李遠方客氣地說道，目光打量著周海濱。

他還是原來時空的模樣，年約三十六七歲，國字臉，兩道劍眉下的眼睛很大，身材高大魁梧，穿著合身的灰色工作服，顯得精明能幹。

周海濱高中畢業後，進入南津縣木工機床廠的前身石門山人民公社修配廠工作，從工人幹起，當過車間主任、生產科長、副廠長，具有豐富的工廠生產管理經驗。

去年，原來的廠長姚西寧因工廠虧損，被石門山鎮政府調到鎮建築公司擔任經理，周海濱被提拔為廠長。

在李遠方原來那個時空，南津縣木工機床廠效益變好後，姚西寧殺了一個回馬槍，重新回來當廠長。

周海濱被迫辭職，回家辦了一個小型鑄造廠，經營得不溫不火。

周海濱不擅長搞人際關係，是個踏實做事的人，在李遠方實習期間，對他頗多關照，經常在鎮領導面前表揚他。

“暫時不用急著實習幹活，先到車間轉轉，熟悉一下工廠情況。

我已經通知各個車間主任，他們都會配合你。”

周海濱說完，讓田新友找來一套新工作服。

李遠方脫下襯衫，換上工作服，逐個車間看了看。

工廠的底子還是比較厚實的，廠房建設標準較高，生產裝置相對齊全。

裝配車間有一條自動線，實行流水作業；

機械加工車間有20多臺機床，包括車床、銑床、刨床、鑽床、磨床等普通機床，以及一臺先進的座標鏜床；

鑄造車間除了有普通的砂模鑄造，還有精密的蠟模鑄造。

李遠方認出大部分工人，此時只能裝作不認識。

這些工人文化水平不高，可是在工廠工作多年，操作裝置比較熟練。

在這個年代，這家工廠的廠房及裝置條件屬於較好水平，還有一批各工種熟練技術工人，不掙錢的原因是經營管理不善。

李遠方透過三天的現場觀察，再與多位中層負責人及工人交談，結合前世掌握的知識，對改變工廠現狀，有了思路和想法。

他的代入感很強，已經將自己看作是南津縣木工機床廠的員工，進入廠長室，開門見山地提出問題：

“周廠長，咱們廠存在著三大問題。”

“講具體些！”周海濱頓時有了興趣。

李遠方沉穩地說道：“一是產品質量有差距，客戶投訴比例較高；

二是銷售渠道不暢，產品積壓嚴重；

三是應收貨款大幅上升，資金週轉困難。”

周海濱點頭道：“小李瞭解得很深入，這些問題確實已經影響到工廠的生存。

工廠上馬木工機床時，正是市場最紅火的時候。

客戶都是上門來接貨，並且要當場交付貨款，沒有人提出產品質量問題。

當我們