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的前五個探方文物及整個安全問題，我曾多次給省文物局呈送過報告，並進

行過不只一次的敦促，可說是盡到了道義上的責任，但可惜沒有引起文物局

領導人的足夠重視。

&ldo;早在1985 年66 號檔案下達後，我就給局領導談過這批文物的安全事

宜，當時得到的批示是：馬上就移交，你們應做好新的發掘工作。

&ldo;1986 年6 月29 日之後，我曾多次報請確定考古隊保衛關係，時至俑

頭被盜三個月後才口頭答覆，整整拖期一年的時間。

&ldo;1986 年7 月24 日，省文物局一位領導人關於未移交陶俑人坑問題來

到考古工地，當時我闡明瞭局檔案規定的責任範圍，也沒有接受放俑的任務。

按理說，應引起局領導人關於拖期文物安全的關注和重視。可惜的是，領導

者事發前麻痺不仁，事發後憑權推諉。

&ldo;1986 年11 月19 日之後，就個人佔有文物、拒絕入庫問題，我向局報

告並多次催促儘快解決，直至將軍俑頭被盜過後四個月還遲遲未得到落實，

從我報告之日起又整整拖了八個月之久！兩相對比，誰有功，誰有罪這不是

很清楚嗎？說穿了，這次將軍俑頭被盜事件我只不過是當了個替罪羊而已，

我相信這個冤案總有一天要平反的? &rdo;

&ldo;請問您在取消考古隊院內經常性的晝夜值班制度、撤消值班人員時是

怎樣考慮的？&rdo;未等王學理把話全部講完，我又提出了這個關鍵性的敏感問

題。

&ldo;我沒有取消值班制度，更沒有撤消值班人員，您的提問使我感到茫

然。&rdo;他答。

&ldo;那? &rdo;我沒有說出我所看到和聽到的資訊，但王學理分明已經已窺

知了我的心情，他在猛喝了一口茶水之後，再次解釋起來：

&ldo;1985 年我接手工作後，鑑於人浮於事，在7 月3 日召開的幹部會上，

就臨時工做了明確的安排，幹部也有了具體分工，同時加強了值班制度和人

員的管理。在一號大廳內共安排9 人值班，日值班5 人，夜班4 人，每班2

人，日夜輪流，並由業務幹部劉佔成負責保衛工作。在生活區安排值班3 人，

另有2 人作雜工並隨時頂替，由業務幹部魚龍負責管理。

&ldo;1985 年11 月8 日，根據文物局及考古所關於人員整頓，確定放假的

指示精神，我在學員大會上明確宣佈：大廳留值班人員8 人，生活區留2 人

值班，由劉佔成同志管理安全保衛和統工工作。至1986 年2 月5 日，在安排

春節值班期間，確定大廳的8 人不變，生活區增加到3 人。3 月下旬，由於

考古隊即將進行發掘工作，根據新的情況我作了周密的安排。原來考古隊的

院子是向外開通的，遊人可隨便穿過，所以派人值班。而自從春節後有武警

中隊駐進秦俑館，我親自跑材料、找人員在營房同考古隊間修築了一道隔牆，

並請人焊接了兩付鐵柵門安上，規定晚上11 點鎖門。從此，考古隊有了自

1974 年發掘以來一直未有的獨立的大院。這期間，我多次拜訪武警中隊，加

強聯絡，以取得事實上的支援。

&ldo;將軍俑頭被盜前夕，