第33章 訂單(第2/5 頁)

紅和江松兩人在進出，就暫由於他們代理總經理，但由於黎紅外出時間多，就由他們自行靈活機動的處理，兩人又配合得十分默契！材料部下設材料科，儲備科，除此之外在設一個申辦部，主要是辦理產品的報批，下設申報科，開發科，開發科主要是重視產品的引進和開發，這就是大山村荷花食品有限公司人事框架和人事管理格局，雖有所分工，但也要有所以統一，因為每一個部門，科室，班組，都不可能是完完全全的獨立個體，都有所依靠整體的發展，分是發揮我們自身優勢，統是我們在發揮優勢中補充自身的不足。現在人事格局也基本完善，可目前我們面臨諸多問題需要我們提前解決加之完善，從宏觀調控到微觀制約，從大到小，從大山到放眼全域性。我們可以看到我們目前面臨是資訊不流通，交通不便的強大壓力，所以我們要全新改變交通不便的條件，打破九灣十八拐，九門九壩，九溝九叉的神話，經黃麗娟主任的努力爭取，上級部門批撥三百萬，若是按原路重修加寬再鋪上水泥，估計最多差一半。但這至始至終的還是不夠理想，產品成本高的現實。如果按我個人的初步設想構思，大家斟酌，那就來一個一刀痛，反正都是差，就差到底，一次性做到位，把時間節約的成本機率算是值的，也許還可以提前打通各方面的自然優勢，依靠自然這道上帝給予我們的天然屏障所帶來的全新模式，和新的戰略任務。因此我個人做出了一個大但決定，既然路是我們的主要障礙，我們就扒掉這個障礙。按我個人的初步想法這條路不修則也，一修就重新設計重新構思，直通w區，東西貫通，南北交匯，為全新的旅遊打下伏筆和鋪墊。這條公路的預算在兩千萬左右，確實翻倍的困難加大，我是這樣初步設想的：我們從現在的訂單交付訂金中抽出一部份，在找墊資商承建，我們按每年支付多少比例支付，多少年付清，這是第一要急於解決的問題。二是我們現在開始投產了就會免不南來北往的客戶來到我們這裡，所以我們就要修一間招待所，選擇在大便坡，因為新修的公路在那兒上下道。這賓館由在坐的楊師父墊資部分修建。這兩項工程都也落實。那就第三個問題，我想趁修公路的承建商再在這裡先打通各組的公路，把公路推到組，這樣我們可把加工戶的黃豆送到組，又更加節約時間，更加節約人力。更加增加鄉親們的信心，一但有信心了，就會更加支援我們的發展和工作。第四個問題。也是剛才出現的大問題，也是我們以前未設及到的問題，就是廠裡的飲水問題，目前我們總的上班人數還不足三百人，我們的水就不夠供應了，昨天今天都是員工挑來的。所以馬上要調控水源，雖說，資金不是很大，但難度是及強的，因為主要我們考慮工廠的發展，那員工就不是一兩百人，有可能一千一萬，這才是難題，水源我們也有所明目，就是後面第二座山半山的那個水洞，水是沒問題，怎樣架設是個問題，落差也是沒問題。就徵對目前問題大家考慮如何？”

荷花話音剛落，黎紅站起來就說：

”我認為好，而且特別富有戰略眼光，富有遠見，這是開啟我們大山村人人都是老闆的新面貌。我年前做了全國性的市場產品調研，我認為我們都不輸於任何人，輸的就是資訊，交通，現在我們也安了電話，交通也在形成中，我們的日子就越來越好了。廠裡的生意也會紅紅火火，”

經黎紅一番半懂不懂的演講，順其自然都覺得好了。

等黎紅坐下後，荷花說：“我們也開始投產了，所以在很多方面都必須完善，每一個車間到每一個部門都必須要有所規矩，沒規矩不成方圓，這裡我說一下，前面有人提議吳波擔任總經理，我們沒反對，留著，但不可能長時間這樣，也是該回來的時候了，因有特殊情況也要通知我們了，現在也通了電話，可以打個電話就解決的問題。好的，用水的問題我們明天抽幾個年輕人實際考察了，再商