第11章 轉折(第2/3 頁)

意識到，自己先前有些擔心的在終點線前跌倒的問題，看來不會發生了。

遺憾的是，袁美玉突然消失於人海。而方自歸也即將迎來人生的一個重大轉折，再過一個月，他就要去美國了。

席東海看到電視里美國總統克林頓訪問上海的鏡頭，感慨萬千。上次美國總統訪問上海時，席東海還是小學生，還曾經英姿颯爽地站在美國總統面前行少先隊隊禮，還曾經被美國總統抱在懷裡合影。而此時，落寞的席東海已經失業了兩個多月。

裸辭在七零後中間很少發生，這是九零後才有資格興致上來了玩一下的，可席東海自恃才高，逆歷史趨勢提前玩裸辭，結果就讓席東海深深體驗到了市場的殘酷。

席東海失業後第二個月才知道自己這種情況可以領失業救濟金，所以從第二個月開始領，然而一直到席東海失去領失業救濟金的資格，也就是領了六個月以後，席東海都沒有找到工作。

剛開始席東海的目標是去其他百貨公司，結果發現各大百貨公司根本不招人。原來，這年的傳統商業出現了一個很大的變化，就是上海出現了很多幾萬平米的大超市。這種超市的一樓會開很多小店，而且這種超市常常開在大型社群附近，所以許多居民就不去市中心逛百貨公司了，導致整個百貨業都在走下坡路。這變化，是席東海腦子一熱裸辭時，沒有想到的。

進百貨公司當經理無望後，席東海修改了簡歷，做了三個版本的簡歷，分別針對銷售經理、營銷經理和培訓經理這三種招聘崗位大量投簡歷，也不管是什麼樣的公司。可席東海沒想到自己不受歡迎的程度，遠遠高於市場的預期，投了一百多份簡歷後，才終於有一家美國食品公司通知席東海去面試。

一番交流後，給席東海面試的那個澳大利亞籍的公司總經理總結說：“你的英語不錯，但是就全國銷售總監這個職位來說，你的經驗不夠。你以前做得是商場營銷，我們是做產品營銷，這是兩個概念。”

席東海急了，說：“先生，我不怕跨行業，我學新東西很快，我可以給您舉個例子……”席東海滔滔不絕地講他過去的成功，說他怎樣從零開始，把鐘錶業摸熟了，在半年內做到了那個區域的第一名。

澳大利亞人提起筆，一邊在白紙上畫圖，一邊對席東海說：“你看，現在你在A行業的經驗值是10，但你一旦跨到B行業，你的經驗就歸零。等你在B行業有了10的經驗值，你再跨到C行業，你的經驗又歸零。等你在C行業的經驗值達到10，另外一個人一直在A行業，他用了同樣這段時間，一個臺階，兩個臺階，三個臺階上去，他在A行業的經驗值已經是30了，你依然在C行業10這個高度上。”

面試失敗了，而這次面試，給席東海的觸動很大。

思考了很長一段時間，席東海再次修改了簡歷，而且只留下來一個版本的簡歷，決定此後找工作和做工作只在一個方向上努力——市場營銷。

此時的席東海，連營銷方案怎麼做還沒什麼概念，這可真是一個重大的轉折。

韓不少看著報紙上絲綢廠破產倒閉的公告，非常驚訝。韓不少想起當年絲綢廠不讓自己辭職，自己偏要辭職，後來是自己直接不去上班，他們只好做開除處理的。現在看來真是走對了，當時如果不走，現在也要逼著你走，而且走得非常悽慘，那還是早早加入符合市場需要的泡麵社會化大生產好。

甄語所在的電子廠合資後遣散冗員，還有買斷工齡的政策，而這絲綢廠倒閉，工人們直接下崗，是拿不到多少補償的。這一年是“國企三年脫困”目標提出來的第一年，改革力度不可謂不大。報紙上說，改革大型國企用債轉股、技改、上市這三招，改革小型國企用的是關、停、並、轉這四招，絲綢廠做為連年虧損的小型國企，符合中招的條件，