第26章 《創業篇》不是要錢，創業就是白手起家(第2/5 頁)

好。

然後我也看到了別人同款產品的商業模式，我就把這商業模式最佳化了一下，我就在周老師的會場講了一下，

講完這款產品給大家試試了一下，我在廠家要了一批貨，

記住是要我沒有交錢，我說我要跟你跟廠家詳細合作，那我要給你下訂單啊，

我每個月保證你這個幾萬箱，幾萬箱訂單，但是你要先給我做一批貨，我要試吃一下，然後呢就給我做了，

做完以後我就在會上講了講這個專案，講完以後這個產品給大家試了一下，

吃完以後大家覺得這個產品真的太好了，我說現在我要賣總代啊，後總代，比如說一個人賣10萬塊，

然後他們就很多人交錢，交完錢以後周老就拿這個錢去進貨，然後註冊公司，然後就開始所有的東西就出來了，

到最後的結果就是實際上週老師花一分錢就創造這個公司，其實第一個能力，什麼能力你得會銷售啊，你沒有銷售能力。

那如果周老師這個收不到總代的錢，那我這個創業專案就不可能成功嘛，對不對？

如果沒有能力說服廠家先給我提供貨，那我就不能成功嘛，對不對？

所以第一個是銷售的能力，第二個是管理，第三個是領導力，第四個就是影響力。

你在哪個層級就學習哪個層級的能力，如果你在一無所有，什麼都不要學了，就學一個能力，就是銷售。

如果你那些箇中層幹部了學管理，如果你是個領導了，學領導力，如果你已經是個老闆呢，一定要學公眾演說。

因為他是提升影響力最快的通道，不同階段的人要學習不同的能力。

第二個專案，你要在你的工作當中留意一些好專案，你有興趣而且真的能夠幫到別人的好專案，然後第三個就是資源。

其實我們上大學不是為了上大學，是為了資源，我們上大學這個認識的這些同學可能會成為我們一輩子的事當和好朋友。

其實資源比什麼都值錢，所以周老師給大家大學生建議過，說如果說你要創業，你一無所有怎麼辦呢？

找一家要不就讓你賺到錢的公司，要不就是有好專案，你本身想做這種型別的公司。

你把它所有東西全學會，一轉身就可以複製過來，要不就是有很好的培訓體系，可以鍛煉出你的能力，公司提供免費的培訓來鍛鍊你的能力的公司。

然後要不就是這個公司可以給你創造很多的人脈，資源，可以將來你想創業的時候可以為你所用。

也就是這三個東西，只要你記起了，你們每一個人都可以創造出來錢。

在周老師的經營製造科程現上，周老師會這麼給大家演示啊，在材料制導線上也會專為大家演示，在材料線上也給大家演示如何透過這三個東西賺出來錢。

當你有了這個思維的時候，你必須要學會如何構建企業的五會大系統，讓你的企業能夠自動化運營。

什麼叫創業？創業是一個領袖帶領一個團隊去完成一項使命，如果你創業的目的是為了賺錢，那你肯定掙不到大錢。

記住我們講到財商的五大系統，第一大系統叫分配系統，創業你帶著一群人去做一件事。

如果是為你自己，沒有人為全力以赴給你幹，在周老師可能現場，周老師經講這樣一句話，叫做企業的規模等於有多少人為他操心，他能做多大。

很多老闆做了十幾年的公司，到最後只有兩個人為企業操心，一個是他，一個是他老婆，所以企業永遠做不大。

為什麼華為會成為整個全中國乃至整個亞洲最大的民營企業？很簡單，

因為華為有17萬員工，人人都想認正飛揚為華為操心。

所