第278章 突發困境下的再度碰撞(第1/2 頁)

第278章 突發困境下的再度碰撞

在海外市場拓展專案取得階段性成果後，周江和林靚在公司的地位愈發穩固，也迎來了新的挑戰——主導公司的數字化轉型專案。這個專案旨在全面升級公司的運營管理系統，引入先進的人工智慧技術，提高工作效率和客戶服務質量，對公司的未來發展至關重要。

專案啟動之初，周江和林靚就如何規劃轉型路徑產生了分歧。周江主張採取漸進式的轉型策略，他認為：“公司現有的業務流程和系統已經執行多年，員工也習慣了現有的工作方式。如果一次性進行大規模的變革，可能會導致員工不適應，影響日常業務的正常開展。我們應該分階段逐步推進數字化轉型，先從一些相對獨立、風險較小的部門入手，積累經驗後再全面鋪開。”

林靚則認為時不我待，應當採用激進的全面轉型策略：“市場競爭如此激烈，我們的競爭對手都在加速數字化程序。如果我們慢慢來，等我們完成轉型，市場份額可能已經被搶佔得所剩無幾。我們應該集中資源，在短時間內完成整個公司的數字化升級，一步到位，迅速提升公司的競爭力。”

兩人的觀點在專案組內部引發了激烈的討論，團隊成員們分成了兩派，各執一詞，爭論不休。支援周江的成員擔心全面轉型帶來的不確定性和風險，而支援林靚的成員則渴望透過快速變革讓公司在市場中脫穎而出。

隨著專案的推進，矛盾愈發凸顯。在選擇數字化轉型的技術供應商時，周江傾向於選擇一家行業內口碑良好、技術成熟的老牌企業，他表示：“老牌供應商的技術和服務都經過了市場的檢驗，雖然價格相對較高，但能確保專案的穩定性和可靠性，降低技術風險。”

林靚卻看中了一家新興的科技公司，這家公司雖然成立時間不長，但擁有創新性的技術解決方案，且價格更為優惠。她據理力爭：“新興公司的技術更具創新性，能夠為我們帶來差異化的競爭優勢。而且他們的報價能為公司節省大量成本，我們可以用節省下來的資金投入到後續的技術研發和人才培養中。”

就在雙方僵持不下的時候，專案組遭遇了一個意外的困境。公司的主要業務系統突然出現了嚴重的故障，導致部分業務無法正常開展，客戶投訴不斷。這一突發事件讓專案組陷入了巨大的壓力之中，也讓周江和林靚之間的矛盾進一步激化。

周江指責林靚的激進策略是導致問題的根源：“如果我們當初按照我的漸進式方案推進，先對現有系統進行最佳化和維護，就不會出現這種情況。現在業務系統出了問題，我們的數字化轉型專案也被迫中斷，損失慘重。”

林靚也不甘示弱地反駁：“這只是一個意外，不能把責任都推到我身上。如果我們早點完成數字化轉型，採用更先進的系統，也許就能避免這種故障的發生。現在最重要的是儘快解決問題，而不是互相指責。”

在巨大的壓力下，周江和林靚都意識到，爭吵無法解決問題。周江開始帶領團隊緊急排查系統故障，與技術人員一起加班加點，連續奮戰了幾個晝夜，終於找到了問題的根源並進行了修復，暫時穩住了業務的正常運轉。

林靚則利用這段時間，重新審視了自己的方案。她深入瞭解了老牌供應商和新興科技公司的技術細節和服務案例，同時也與其他已經完成數字化轉型的企業進行了交流，學習他們的經驗教訓。

經過一番深入的調研和思考，林靚主動找到周江：“周江，我仔細想了想，你之前說的有一定道理。我們不能只追求速度和創新，而忽視了穩定性和風險。或許我們可以在兩者之間找到一個更好的平衡。”

周江也誠懇地說：“我也反思了自己，在追求穩定的同時，確實也應該更積極地擁抱創新。我們可以結合雙方的優點，制定一個更完善