第9章 一炮打響(第2/3 頁)

馬國棟震驚李遠方的業務水平，可是對他的管理能力還是提出質疑。

“你的專業知識確實很棒，具備了技術設計能力。

企業管理是要與人打交道，企業管理辦公室不但管工人，還要管中層幹部，甚至涉及到分管副廠長。

你剛參加工作不久，能管好這些人嗎？”

李遠方堅定地說道：“凡事講個理字，只要堅持公道正派，我相信工廠的幹部職工能夠理解。

況且，還有馬鎮長和周廠長的大力支援，我有信心幹好這項工作。”

馬國棟見李遠方充滿著自信，不想打擊他的積極性，最終還是同意他擔任企業管理辦公室主任，囑咐工作中注意事項。

“企業管理要講求工作方法，儘量不要與工廠幹部職工發生衝突，別影響你在鎮政府的進步。”

“我牢記馬鎮長的教誨！”

南津縣木工機床廠下發檔案，成立企業管理辦公室，任命李遠方為主任。

踏上重生後的第一個事業臺階，李遠方非常珍惜，沒有休息星期天，在家裡制定出企業管理改革實施方案，上班後交給周海濱審閱。

方案除了正文，還附有推進實施，看起來一目瞭然。

周海濱看後，連聲稱讚，提了點小建議，主要是把各項工作提前，隨即簽字批准執行。

當天下午一點鐘，在南津縣木工機床廠大會議室召開全廠職工大會。

300多名職工坐在臺下，整個會場黑壓壓的一片。

周海濱登臺作了簡單的開場白，講了加強企業管理的意義，便馬上進入主題，請李遠方講授企業管理知識。

等周海濱回到講臺下的第一排座位上，李遠方邁著堅定的步伐走上講臺。

他先向全場員工鞠躬，在講桌前站定後，掃視了一下會場，會場頓時鴉雀無聲。

人們都在注視著這個年輕人，看他如何表現，其中不乏想看笑話者。

李遠方前世可是經常為外貿企業講課，也經常參加單位組織的企業人員培訓，練就好口才。

考慮到工廠員工的文化程度普遍不高，李遠方沒有講那些高深的理論知誤解，而是舉些通俗易懂的中外企業成功事例，來闡述企業管理思想，當然並沒講1994年才實施的ISo9000標準。

透過舉例說明，為工廠職工開啟了一扇窗戶，瞭解國內外企業發展形勢，認清加強企業管理的重要意義。

再加上他強烈的煽動性語言，描繪出工廠未來發展美好藍圖，增強了員工集體榮譽感、歸屬感。

李遠方英俊的相貌，優雅的舉止，再加上妙語連珠，迷倒了年輕女工。

年輕的男工人聽得熱血沸騰，以廠為家、與廠共進的意識潛移默化地形成。

他多次提到的“工匠”精神，使老工人深受感動。

人都渴望得到社會的肯定和尊重，這些常年累月默默工作的老工人也是如此。

李遠方的講話引起了他們的共鳴，激起了他們火熱的心，他們第一次對自己的工作充滿著自豪，也挺起了腰桿。

整個講課過程中，沒有人退出會場，沒有人交頭接耳，大家被深深地震撼。

一個小時的講課結束，李遠方鞠躬致謝，全場掌聲雷動。

周海濱上臺握著李遠方的手，真誠地說道：

“我多次參加全國企業管理培訓，聽了很多專家教授的講課，從來都沒有整明白，根本就理解不了那些高深的理論。

你這節課講得太好了，太接地氣了，我終於明白了企業管理的道理。

你要趁熱打鐵，再講講我們廠企業管理改革方案和安排。”

休息十分鐘後，李遠方又開始講課，實際上主