第十一章：二皮臉你見過麼？(第3/3 頁)

解決的是“如何讓更多的人賣貨給更多的消費者”的問題。

“如何把自己的貨賣給更多消費者”“如何讓更多的人賣貨給更多的消費者”雖然只是幾個字的差別，但實際上已經完全不在一個層面上。

自媒體的概念已經不是新鮮概念，但在閱視平臺上，大多數的使用者還僅僅停留在娛樂層面。易遙的想法是，把產品連結對應的小黃車許可權轉向全網的閱視使用者。使用者已經習慣了用閱視記錄生活，只要他們釋出影片，只要影片內容跟產品相關，就可以掛上易遙的小黃車連結實現c端分銷。

一個使用者甚至是一個觀眾，搖身一變成了“經銷商”，他不僅可以透過閱視獲得娛樂放鬆，還可以透過釋出影片賺到錢，這顯然會促進閱視使用者的活躍度。

給原本只具有c端屬性的使用者增加了b端也就是商家屬性，閱視使用者非但可以憑藉小黃車連結賺到佣金，最關鍵的是使用者不用自己備貨。

易遙不知不覺中創造了一種新的營銷模式：無貨源帶貨。

雖然看上去只是把b端分銷放到了c端，運營方式上大同小異，可連陳璐這種初級運營也已經意識到這種轉變的可怕之處。

b端商家分銷和c端使用者分銷最大的區別就在於：體量。

就算機構之間相互協作簽訂分銷協議，也不過是幾百幾千個網紅，幾千幾百個直播間。但c端使用者就完全不同，閱視日活四五億，使用者量級更是驚人的幾千萬。試想一下，如果幾千萬使用者同時在影片上加入小黃車連結，哪怕只有1的銷售轉化率，那也是百萬級的銷售量級！

如果能帶動幾千萬使用者，實現小黃車功能的深入開發，易遙將會成為第一個吃蛋糕的人。

看到這裡，陳璐已經忍不住顫抖起來。

這顯然是一次機遇，易遙的機遇，或者也會成為陳璐的機遇。