第九章 九段秘書(第2/2 頁)

，將會議上確定的各項任務，一對一地落實到相關責任人，然後經與會人員確認後，形成書面備忘錄，交給總經理與當事人一人一份，以紀要為執行檔案，監督，檢查執行人的過程結果和最終結果，定期跟蹤各項任務的完成情況，並及時彙報總經理。”

顧總環顧一週，停頓了一下，享受了眾學員驚訝和崇拜的眼神，繼續說，“做完這些，算是一名合格的八段秘書了，那麼，八段和九段的差別在哪裡呢？九段秘書會再進一步，把上面說的這些過程做成標準化流程，讓任何一個秘書都可以根據這個流程，複製自己，打造優秀團隊，把會議服務的結果做到九段，形成不依賴於任何人的會議服務體系！”

馬依諾心想，九段秘書果然細緻，自己現在也就僅能做到二、三段的樣子，這裡有思路不完整的緣故，更有不具備工作經驗、不瞭解真實工作場景的緣故。

“還是做到八段為好，九段的程度，反而是讓任何一個秘書都能代替自己，老闆倒是高興了，自己豈不是要失業了？”馬依諾暗自思忖，“很多勵志文章說，複製了自己，建立了體系，自己就可以升到更高階別了，真的是這樣嗎？古往今來，各行各業的獨門秘技都是不輕易示人的啊，難道職場裡就換了規則嗎？”

顧總看現場學員恍然大悟的樣子，很是滿意，繼續把演講推向高潮：“在給私營企業老闆培訓的時候，我也講到了這個案例，當時一個老闆猛拍桌子說，如果有這樣的九段秘書，我願意花年薪二十萬聘請！”

二十萬是很高的薪酬，但自己會去做秘書嗎？馬依諾想，應該不會。

做秘書，就意味著失去了人身自由，即使以兩三年的秘書生涯作跳板，以獲取更高的職位，馬依諾也不願意。在她的價值排序中，自由的價值高過錢，更高過地位。

兩年後，當她看到，一個老闆在會議中公然地拍著女性秘書的肩膀，而秘書表情尷尬卻不敢反抗時，馬依諾慶幸自己沒有選擇任何助理秘書類崗位。