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人的路,不只是四個現代化沒有希望,要涉及到亡黨亡國的問題,可能要亡黨亡國。說目前主要任務是善於發現、大膽破格提拔中青年優秀幹部,特別優秀的要給他們搭個輕便的梯子,使他們越級上來。
中央提出機構改革和幹部&ldo;四化&rdo;以後,所領導都知道很快就要退下來,更影響了積極性,老班子的改建已迫在眉睫。中科院在1982年就根據中央機構改革要求作了具體部署,開始物色新班子人選。
人們看清了這種形勢,上上下下也自然都緊張活動了起來。所領導各自在挑選自己中意的人,想進領導班子的人也在靠攏自己親近的領導,以尋求支援。中科院這個研究所和一般黨政機關不同,那時黨政機關中處級以上幹部大學生沒有幾個,符合幹部&ldo;四化&rdo;(其中重要一項是必須大學文化)條件的很少,這裡絕大多數都是大學生,還有中高階職稱,許多人都符合&ldo;四化&rdo;條件中的知識化、專業化的硬指標。由於是新建所,許多人都屬於中青年範圍,符合年輕化的條件。有人由於職務的重要,和所領導接觸頻繁,感情融洽。有人善於交際,和許多人都是自來熟,有很好的群眾基礎。更有有心人整天圍著領導轉,以尋求支援。
白剛很長時間只是個相當副處級,研究室負責人。因為研究室人少,按規定不應設兩個室主任。後來才勉為其難地明確為研究室副主任。所裡光處級幹部就有幾十人,他不善交際,和所領導沒什麼接觸,和群眾也很少聯絡,所以他對所裡即將來臨的人事大變動,很不敏感,也不願操心,更沒想過自己會捲入這個漩渦。
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