第116章 傳說中的35歲(第3/4 頁)

準持續拔高之後，大家看待那兩款遊戲的眼光與之前亦不再如昨，對於新出的國產遊戲質量的期待值也再攀高峰。

這樣的情況下，天海認為去跟四十二做技術比拼是一家毫無價效比的事情。

拿自己的弱點去與別人的長處火拼，不理智。

放下游戲行業老大的高傲和自尊，不用再維持大多數人看來一家遊戲公司就應該做遊戲的“歪理”，或許才是明智之舉。

所以開始決定放棄自主研發，接下來將會完全以收購和投資遊戲公司為主，做他們原本就最擅長的代理和發行。

而且目標要更長遠一些，接下來的收購和投資目標要以海外的精品遊戲公司和團隊為主，同樣要將fg的業務全球化。

另一方面，《山海鑑》在經歷了最初的火爆之後，去年10月開始，受到擎火《長安亂》的衝擊，資料懸崖式下跌。

這兩年遊戲發展速度很快，本來大夥兒都覺得還行的東西，幾乎一年之後就要劃分道“落伍”的行列中去。

這年頭大家都不想做端遊了，因為人心浮躁，誘惑和選擇太多，讓玩家們要開啟電腦去點開《山海鑑》的那個遊戲圖示已經不易，要讓他們在一款遊戲裡堅持數年時間更是難上加難。

在原本遊戲公司的概念裡，端遊兩三年的研發週期，那至少也應該在未來四五年裡為公司帶來持續且穩定的營收才是，對，不講爆發，但一定要穩定，是公司持續發展的經濟來源。

但端遊，尤其是《山海鑑》這種大型端遊研發成本持續攀升，風險日益具加，玩家數量縮減，流失嚴重，不能滿足他們碎片時間的遊戲需求，也無法做到隨處即開即玩。

端遊這個市場已經很難增長了，況且硬核玩家們還被越來越多湧現出來的獨立遊戲，四十二那些“國產3a”吸走了一大堆。

結果現在《山海鑑》這樣一款遊戲也就能火一年，持續運營雖然沒什麼問題，但月流水從巔峰時候的4億滑落到如今的6000萬左右，已經難以被天海看做重點核心專案。

也算的上一種惡性迴圈吧，沒有收入公司就不會投入去做新功能資料片，沒有新內容玩家就流失得越來越多，導流新玩家也越來越難，成本越來越高。

李響搖搖頭：“我的話現在還沒有，只是我們部門那邊兒，規模挺大的，未來的兩個月之內，怕是要走50人以上。”

頓了一下，他又補充了一句：“優先從35歲以上的開始……”

35歲，一個傳說中的數字，對於很多人的職場生涯而言也像是催命符一樣。

不是說一到了這個年紀就把你開了，而是如果這個年紀還停留在基層是一名普通員工，敲著普通的程式碼，做著普通的文件，那對於競爭壓力如此巨大的網際網路行業而言，或許就不容易容得下了。

身體機能的下降是很難控制的，尤其是網際網路和遊戲行業從業者們大多缺乏鍛鍊的情況下，天海的工作強度更是其中翹楚，應付起來就已經很吃力了。

結婚，生育，撫養小孩，贍養老人，這些東西無疑又會分散掉他們本身的很多注意力。

人的精氣神總是有限的，你分給了家庭一些，工作上自然就少了，尤其是公司裡新鮮血液源源不斷湧入的情況下。

甚至很多人還沒到35歲，但凡跟不上公司的節奏和工作強度了，人事也會找他們開始談話，第一步通常是會好言相勸的。

35歲是底線，對於大多數普通員工來說，中層管理40？高管45？或許吧。

郭曉東和李響兩人都是總監職級，暫時不會有這樣的憂慮，但兔死狐悲物傷其類。你總會不禁想到身邊那些熟悉認識的人，被公司榨乾了血肉，然後遠遠丟棄。

而且僅僅是暫時，尤其是