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有點不合適，自己也猶豫來著，但還是買了。”

出現在指定地點的U先生一臉健康的膚色，爽朗地笑著。他在情報處理的專門學校畢業以後成為一家公司的正社員，工作了10年之後正式辭職。那是在2006年4月。

“突然之間一下子閒下來了，於是開始為接下來的工作作準備。我考取了大型機動車駕照、大型特殊機動車駕照、牽引駕照。到現在為止我做的都是跟銷售有關的工作，接下來希望從事自己想做的工作。就職雜誌我只看關於招聘駕駛員的。所以，要先準備好幾個用得上的駕照。應該在今年（2006年）7月份，這幾個資格證書就能到手了。然後8月份計劃給自己放一個長假好好思考一下，9月份開始找工作。計劃是這樣的，但現在整天就只顧騎這輛新買的賽車。不過我現在還有失業保險，這樣的狀態還能夠堅持一段。”

他現在可真是舒舒服服。聽介紹人說，他是由於之前的工作太忙太累，把身體搞垮了才辭職的……

“是啊。去年5月份還住院了。那時扁桃體腫得厲害，咽口水都疼，更別說吃飯了。但那個時候正好是新店開張的準備階段，根本不能休息，所以只能忍著痛，不能吃固體食物就用香蕉和酸奶充飢堅持著。終於到了開業的前一天，在所有的貨品開始搬入之前，我將所有的小時工召集在一起召開說明會。當時說話都很痛苦，聲音全變了，到了傍晚乾脆說不出話來，只能在紙箱上用筆寫出指示內容。後來感覺越來越不對勁，當天工作結束時不得不跟總部請假第二天去醫院。”

醫生的診斷是，必須馬上住院。

“那個時候，自己反而覺得開心——‘終於能夠休息了’，知道的朋友們都說是工作太過繁重所致，我自己卻不覺得。在我當時任職的那家公司，新店開張之前不休息是很正常的。那樣的忙碌是很普通的現象。”

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新社員過3年，走了一半

U先生當時的公司是處於經濟不景氣中，在全國範圍內開設百元連鎖店的著名零售企業A社。在通貨緊縮當中依然能夠快速成長，A社的成績是員工們不分晝夜地勞動換來的。

“我畢業以後開始找工作時，正好趕上被喻為就職冰河期的那段時間，境況很不好。我當時面試了5家公司最後A社錄用了我。當時A社還是年營業額100億日元的規模較小的公司。我記得當時家人還說只賣100日元商品的公司肯定會倒閉的。”

進入公司的前3個月是培訓期，我在橫濱的店鋪裡進行收銀、補充貨品、訂貨等最基本的業務體驗。

“我跟那些小時工一起工作。當時的社員培訓並沒有完善，所以那時要做的就是在實踐當中學習。7個月後我就被委任為店長。當時心裡也在打鼓：‘我這樣行嗎’，但想想這也符合公司急速發展的作風，於是就鋌而走險上任了。”

U先生剛進入公司就當上店長，接下來又成為了同區域內數家店鋪的區域店長。

“我隸屬的關東事務所有正社員20人，全國共有正社員150人。店鋪大約300家，每家店鋪僱用小時工大約10人。從比率來看，正社員僅佔5％，剩下的95％全是小時工。公司的規模在呈倍數遞增，人工費卻一直嚴格控制。基本上一個社員要負責數家店鋪的經營和管理。店內具體的工作分派給小時工和兼職人員去做，這就是基本的體制。”

U先生進入公司的時候，這家公司以每月新開10家店鋪的速度在擴張。

“我很快成為管理三四家店鋪的區域店長。每天在負責的店鋪間巡視，做著招聘小時工、小時工教育、工作表管理等工作，還有自己常駐店鋪的日常管理工作。而且在新店鋪開業準備時，正社員還要前去幫忙，因此休息日裡出勤也變成了自然不過的事情。由於工作太