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經營發展，鼓勵他繼續做好恆源祥這個品牌的發展。

沒過多久，新一屆的董事會召開了，世茂集團領導順理成章擔任了董事長。他在董事會上姿態很高，作了3點表態：一是全力支援恆源祥這個品牌的發展；二是劉瑞旗對於恆源祥品牌的運作他決不干預；三是如果恆源祥在市場上動作上有什麼困難，集團會竭盡全力支援的。

但是僅過了2個月，即2000年的10月初，風雲突變。不僅新董事長的3點承諾拋到了九霄雲外，而且，根據他的意見，董事會透過決議，由董事長新調來的一位女士任總經理，劉瑞旗改任副總經理。

應該講這位女士也是一個資格很老的人了，參加工作近30年裡，她先後在九家公司任過職，見過大世面，但不知什麼原因，每一家公司她都幹不長，這就似乎不是其它公司的問題，而是她的問題了。這位女士一到永珍集團，便將自己的辦公室設在董事長的辦公室，因為董事長基本上是從來也不過來辦公的。不久，她便立下了一個規矩，即所有集團公司的業務往來都要由她過目。集團公司每天的日報都要由她簽署。尤其是集團公司與銀行的往來帳目，均要由她簽字才能生效。

這位女士的這一系列決定一經宣佈，集團上下一片譁然，人們的第一個反應是劉瑞旗怎麼啦？他是不是又犯了什麼錯誤？或者是他在什麼地方得罪了大股東？

許多人私下找到劉瑞旗瞭解情況，其實劉瑞旗也是一片愕然。

雖然世茂擁有整個集團股份，但永珍集團還是國家的企業，國資委是第二大股東，擁有的股份，但是在這關鍵時刻卻沒有人找劉瑞旗談過話。一些熟知內情的人憤憤不平的講：唉，我們一天到晚在講黨管幹部，劉瑞旗畢竟是入黨近20年的國家幹部，這一回黨忘了管自己的幹部了……

應該講對於董事會任命這位女士為總經理以及這位女士的做法，劉瑞旗是非常不滿意的，但是一則為了拓展恆源祥的品牌，他還有許多事情要做；二則他還是集團公司下屬幾個恆源祥子公司的法人代表，他的工作非常繁忙。更重要的他需要時間，需要時間與無錫，江陰，張家港幾個最早的恆源祥加盟廠的好兄弟們作一番商議，同時也需要時間再看看新上任的總經理下一步還有些什麼打算，還有些什麼舉動，他也在等待著。

然而這位新上任總經理的下一步作為，讓劉瑞旗徹底失望了。她初來乍到，雖然新上任的董事長給了她很大的權力，但畢竟人生地不熟，她為了鞏固自己的權力，不是採取與劉瑞旗合作的做法，而是採取一些不是光明磊落的做法，即想方設法分化瓦解恆源祥原來的領導班子。

第一個被她攏絡過去的是劉瑞旗原來的助理，其實劉瑞旗也非常欣賞這一位科班出身的小夥子，進公司不久便委以重擔，並打算好好培養。無奈這位小夥子心思太活絡，腦袋裡始終琢磨是人事的變動及由此產生的對自己利益的影響。再加上新上任總經理的封官許願，他第一個倒了過去，據說還私下與這位女士簽訂了所謂“忠誠協議”，內容自然是冠冕堂皇，打著維護集團公司利益的大招牌。一人簽了“忠誠協議”，這位總經理嚐到了甜頭，她靈機一動，要求集團所有職工都籤“忠誠協議”。此事一經傳出，便遭到劉瑞旗斷然拒絕。他問：忠誠協議，忠誠於誰？是忠誠於恆源祥這個品牌？還是忠誠於董事長、總經理？或者是其它什麼人……經過劉瑞旗這一番義正辭嚴的責問，“忠誠協議”不了了之。後來，這位女士對自己的做法頗為後悔。她對自己的一些要好朋友講：劉瑞旗在恆源祥的影響太大了，我這麼做自然是下下策，但也是各為其主，事出無奈。

然而一個小夥子的影響畢竟是有限的，這位總經理又看中了劉瑞旗的副手、集團公司的一位副總經理。經過幾次試探，她以為勝券在握，準備最後攤�