第108章 我有個不成熟的建議(第1/2 頁)

這次周澤宇第一次參加這種型別的會議。

上一次幾十號規模的會，還是高中開家長會。

不過周澤宇從始至終都是被批評的那個，每次反面舉例都逃不掉。

自己老爸老媽也沒怎麼管，在左耳進右耳出這方面，一家人是一脈相承。

估計知道兒子是個爛泥扶不上牆的廢物。

反正家裡有錢，圖個一世安穩就好。

不怕富二代敗家，就怕富二代有想法，畢竟創業虧起來可比吃喝玩樂快多了。

“哎呀，早知道有那麼正式的場合，我應該穿個西裝來的。”

牛仔褲的褲腿早已成了大染缸，幾層泥垢宛如風化堆積形成的地質層，怎麼擦都擦不掉。

周澤宇放下翹起的二郎腿，順帶拍了拍上村大腿上的鞋印。

會議的內容冗長且枯燥，內容主要是總結反思上半年的經營資料，並佈局籌劃下半年的發展路線。

鈴木大酒店開業幾年，路線基本沿襲著旅遊+商務的定位發展。

市場逐漸飽和後增長乏力，原本迅猛的勢頭也走平放緩。

全年7成左右的營收集中在下半年，夏季是利潤增長的絕對主力。

由於今年冬天氣溫偏低，遊客資料不如往年，因此給到下半年的業績壓力更加艱鉅。

周澤宇不僅看得懂報告的內容，對其中的資料更是有種莫名的親切感。

“我靠，我讀書學的不就是這些嗎？當時還說生產文字垃圾來著，原來大家都是這麼做的。”

資料不多，但每一個公式對應的論述部分幾頁都講不完。

明明是一些眾所周知的原因，為了凸顯出合理性，必須要花大篇幅去論證前因後果。

周澤宇以前很不屑這種車軲轆廢話，現在他釋然了。

公司裡的車軲轆話更多更冗餘，學校裡只是提前適應了。

“我希望大家能眾志成城，拿出200%的鬥志去完成接下來佈置的每一個任務。”

“各部門負責人，按每季度每月每週分解工作，所有報告按時上交，我到時會不定期抽查。”

上村在不停打著雞血，周澤宇忍不住打斷施法。

“我發現我們的會議費用定價貌似偏低了一點，有沒有提高空間呢？”

上村瞅了周澤宇兩眼，淡定的解釋道：“會議通常是總部承接安排在我們這邊的，價格是定死的，我們無權更改。”

“原來是這樣，好吧。”

承接大型會議對大酒店來說能提高品牌影響力，但數量過多反而會影響酒店的旅遊出行業務。

周澤宇本想平衡一下淡旺季的會議分配，把會議儘可能地安排在淡季，提高客房的利用率。

可他卻忽略了鈴木大酒店也是鈴木財團旗下資產的一部分，管理決策很大程度上受限於總部，自主性相對不足。

“直白點，提高房價怎麼樣，我看報告上說，市場份額會被潛在競爭者蠶食，可這邊供需向來是供不應求，而且民宿別墅和我們也是差異化賽道競爭。”

“同區域的銀座星河度假村專案也才剛立項，距離建成營業最快也要等到3年後，我們完全沒必要現在擔心啊。”

周澤宇搶過上村的專用鋼筆，在邊上粗略的算起數。

“只要漲價幅度控制在8%以內，對現有消費者的選擇帶來的影響是微乎其微的。”

“其實...真實的原因沒有寫在報告裡面。”上村為難道。

“啊？那是什麼...”

上村伸手擋住嘴，小聲嘀咕道：“總部那邊覺得這有的定價體系數字吉利，方便聚財。”

“額...好吧。”

這個理由