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不久，李光前的預言變成了現實。政府在此膠園附近修建公路，膠園價格暴漲了2‐3倍。1928年，李光前把這片膠園以大約40萬元的高價售出。這樣，在短短一年內，李光前就淨賺了30萬元左右。他正是用這筆錢創辦了南益公司。

萬事萬物在不停地變化，這變化中蘊藏著無窮的機遇。熟視無睹，或無力抓住機會者，遺恨一生；而接受挑戰，勇於嘗試者，終有所成。在上述兩個例子中，一是李光前人取我予，小試鋒芒；一是他高瞻遠矚，大顯神通。可見，成功者在機遇面前總是主人。

草船借箭之例說‐‐甘迺迪借人之口入參議院約翰&iddot;甘迺迪當上眾議員後。又想進入參議院大門。他第一次競選參議員時的對手是亨利&iddot;科博特&iddot;洛奇。在競選中最使他撓頭的就是猶太人選民的態度問題。洛奇從紐約請來猶太人議員雅各布&iddot;賈維茨為他助陣。在波士頓一次有許多猶太人出席的大會上，賈維茨反覆強調，約翰&iddot;肯啟迪不愧是他父親的兒子，有其父必有其子。因為約翰的父親約瑟夫&iddot;甘迺迪被認為是一位反猶太主義者，在他擔任美國駐英大使期間，曾經說過支援希特勒的話，儘管這是戰前的事。賈維茨還攻擊甘迺迪持反對以色列的立場，說他曾在眾議院中提出過一項削減給以色列援助的修正案。

波士頓的許多猶太選民聽了這次演說。甘迺迪家族的人坐不住了，喬&iddot;甘迺迪連忙打電話請來了與猶太人關係極好、在國會中頗有影響的麥科馬克來為約翰&iddot;甘迺迪說好話，以取悅猶太選民。

不久，甘迺迪的競選班子在賈維茨演說的那個劇場召開大會，邀請了許多猶太人參加。儘管約翰&iddot;甘迺迪近幾年沒有和麥科馬克打交道了，而且他打心底裡也不怎麼尊重這個人，但現在為了借他之口為自己拉選票就裝出一副十分熱情的樣子，又是擁抱，又是感謝。而麥科馬克受人之託，幹得也很出色。他發表了一篇給人印象極深的演說，特別是回擊了賈維茨對甘迺迪的批評。麥科馬克說：&ldo;我來告訴你們在援助以色列問題上到底發生什麼事情，我們聽說共和黨人準備否決這一法案，取消本來應給以色列的援助。我在國會大廈的走廊裡轉悠，想找人提一項修正案，減輕對以色列的打擊。最後我找到了約翰&iddot;甘迺迪，他同意提出一項修正案，其中對以色列援助的削減只是象徵性的。是約翰&iddot;甘迺迪挽救了對以色列的援助!&rdo;聽了這席話，廣大猶太聽眾對約翰&iddot;甘迺迪報以熱烈掌聲。這時，甘迺迪高興得幾乎不敢相信，因為麥科馬克完全在撒謊，他在國會走廊裡根本沒有見到麥科馬克，他也從未打算過替以色列說話。而現在，他借麥科馬克之口，贏得了眾多猶太選民的信任和支援，最後終於擊敗洛奇進入了參議院。

草船借箭之例說‐‐羅斯福巧取巴拿馬運河

巴拿馬運河最早不是由美國開鑿。19世紀末，有一家法國公司跟哥倫比亞簽訂了一個合同，打算在哥倫比亞的巴拿馬省境內開一條連通大西洋和太平洋的運河。

主持運河工程的總工程師就是因開鑿蘇伊士運河而聞名的世界的法國人雷賽布，他自以為這一工程不在話下。然而，巴拿馬環境與蘇伊士有很大的不同，工程進度很慢，公司的資金也開始短缺，於是公司陷入了窘境。

在這種形勢下，法國公司的代理人布里略訪問美國，向美國政府兜售巴拿馬運河公司，要價一億美元。

美國早已對運河公司垂涎三尺，知道法國擬出售公司更是欣喜若狂。然而，美國卻故作姿態。羅斯福指使美國海峽運河委員會提出一報告，證明在