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&ldo;那麼我們的商業計劃書可以開始動手了，誰主筆?&rdo;杜克問道。

奪得創業大賽桂冠需要闖過三個關鍵的關口，商業計劃書就是第一個關口的關鍵，必須要能夠打動教授評委團苛刻的技術評審和風投代表團的商業前景評審，所以需要同評委團說的必須完美的體現在商業計劃書中，因為這倆個評委團只是透過商業計劃書來評判。

第二個關口就是全美大學生們的公眾投票評審了，人氣指數的高低直接關係到能否踏進決賽現場的演播室，相對而言，這個投票給商業計劃書之間的關係沒有那麼密切，按照目前的預測跟創業團隊和產品本身的關係更大。

至於第三個關口公開答辯，呵呵，還是先透過前面倆道生死關口再說吧。

要透過第一關的專家評審，商業計劃書的技術分析和市場分析就顯得非常關鍵了。

&ldo;技術部分我來寫&rdo;杜克主動請纓道。要打動教授評委團那些學問高深的教授們，除了杜克這種專家出馬，別人還真不合適，因此無人對此表示異議。

&ldo;商務部分就由我來牽頭吧，可是相關有些資料需要大家一起收集一下&rdo;舒雅在關鍵時刻當仁不讓挑起大梁來。

商務部分牽涉的內容多，市場預測、競爭對手研究、財務預測、渠道宣傳等等一系列的課題，需要做的事情非常繁多，要有說服力，更重要的是這些都要有詳實的資料來支撐，要打動那些挑剔的風投代表，必須描繪出一個可以讓風投們聽到那流淌著無數金幣滾動聲音、非常美妙動聽的商業故事。

這個故事必須動聽到足以打動風投們那顆貪婪的心，才有希望拿到足夠買下一家公司的資金。

&ldo;行，我儘量透過一些關係收集一些遊戲行業資料和一些競爭對手的資料。在宣傳策劃方面我也可以做一些工作。&rdo;蘇珊娜也及時展現出自己存在的價值。

&ldo;你們都有事情做了，那我還是做點老本行，財務規劃這塊就由我來做好了。&rdo;賽琳娜也笑著承攬了自己擅長的活兒。

四個人三言兩語，這事兒就這麼分配下來。商定在提交商業計劃書前每個星期聚一次，匯總資料和商談新計劃。

ps：今天增收30已經沒有懸念，加更來了，這可是啊，讓收藏來得更猛烈些吧!

第八十九章 新成立的皮包公司

在這個商業計劃書中，在產品方向上主要針對念力頭盔的遊戲用途來編寫，雖然這個產品也能夠使用在其他方面。

比如念力頭盔電視遙控器，在技術上應該是沒有問題的，可是考慮到成本問題，這個產品的售價不會低於一百美元，對於現在的電視機來說，使用傳統遙控器相比念力頭盔來說好像更加方便一些。

相信願意出上百美元買一個遙控的瘋狂發燒級使用者應該不多，所以作為電視機配套遙控需要等待新的時機和契機，等以後電視機的功能更加強大操作相對更加複雜，同時念力頭盔的成本也降低到了一個非常可觀的數字後再考慮相應的對策。

而玩具遙控應用方面，在高階遙控玩具中應該會有一定的市場空間，只是也有一些潛在的問題，杜克版念力頭盔的高識別率是建立在主動學習的基礎上的，這就意味著未來的遙控玩具應用上要解決這個學習過程，顯然，這是相當有難度的，因為從之前的測試來看，開發通用性的念力頭盔現在還不太現實，個體腦波的差異實在太大了一些，就是同一個人情緒不一樣特徵值都會有較大的差異。因此這個市場也可以押後再討論。

至於醫療或學習市場，比如特殊人群的應用，這個沒有人熟悉相關情況，由於大家的時間都非常有限，這次商業計劃書中暫時就考慮不上了。