第七十九章 新工到來(第1/2 頁)
今天是李昭改造的第二批機床最後一臺組裝的日子,李昭一如既往的早早來到軋鋼廠。不過今天機加工的幾個車間都不平靜,很簡單,今天也是這一批新工下車間的日子。
經過兩位副廠長的招聘,軋鋼廠一共招聘了將近三百名新工,經過一段時間的培訓,今天也剛好下放車間。在工廠裡,新工是一群比較麻煩的群體,也是最容易出事故的人群,特別是如果碰到自以為是的新人人,那就更麻煩了。
而這批新工裡赫然有四合院裡的幾個人,閆家和劉家的老大赫然在列,兩人都在跟著自己的師傅熟悉環境。這一批新工算是廠裡比較重視的,由於報名的人員比較多,新到的李副廠長還組織了一次考試,算是擇優錄取的,所以廠裡對這一批人也是期望頗高。
以往來的新工,基本都是直接下放車間,然後安排師傅帶著,但這一批不一樣。在李昭的建議下,廠裡將這批人組織在一起進行了一次比較系統的培訓,其中包括軍訓。
培訓期間,所有新工統一住宿舍,早上六點出操,訓練到八點,然後統一吃飯。上午九點開始上課,到中午十二點,下午兩點到五點上課,晚上則是整理內務。之所以組織這樣的培訓,也是想改變軋鋼廠的現狀。
李昭開始改第二批機床的時候,也是差點給自己整不會了,這一次選了一種機型,五臺機器,都是一個廠家的。但當李昭將繪製好的圖紙下發給車間讓加工的時候,一大爺拿著圖紙找到了李昭,讓李昭感覺很無奈,因為五臺機器,每臺機器的結構都有小差異,如果加工一樣的零件,會不通用。
特別是有時候維修不規範,為了少換零件,甚至幹出直接進行測量,然後根據測量的情況進行零件加工,完全不理會其他零件的磨損情況,這就造成了,雖然是同一個廠的五臺機器,但內部有可能完全不一樣。
這樣的情況下,李昭也只能一臺一臺的整了,這幾臺機器也是約翰牛的標準,最小刻度仍然是六十四分之一吋。雖然說是一臺一臺的整,但李昭仍然打算將這幾臺裝置改成統一標準,不打算繼續延續以往的方法。所以這一次的零件往往是有的多一點,有的少一點。
這也是促成李昭讓新工接受統一培訓的原因,軍訓可以很好的提高紀律性,白天的培訓則是讓各部門抽調人員給新工上課,讓他們瞭解各個崗位的工作以及注意事項,同時讓技術科派人給這些人講解專業方面的知識。總之就是紀律、技術、安全綜合培訓,讓他們不至於像以往那樣,到車間裡就是傻站著。
今天是新工下放車間的日子,也是李昭對這五臺裝置最後一臺進行改造的日子,為了恢復這些裝置配件的通用性,李昭是對整個機體都進行了修整,還是相當麻煩的,而裝置內換出來的零件,李昭測量後也是無語至極,同一位置的齒輪,五臺裝置是五個尺寸,大小可以相差幾個毫米。
對於管理,其實現在還是很不錯的,其實這時大多數廠子都在推廣《鞍鋼憲法》,軋鋼廠也是如此。說到這裡,有人會說為什麼不推廣後世的先進管理理念?
其實這個時代是不同的,後世推廣的很多標準化的管理方法都是為了更好的管人,而《鞍鋼憲法》卻不同,《鞍鋼憲法》是管思想,正所謂管事必先管人,管人必先管思想,鞍鋼憲法能極大地提高工人的積極性,是這個時代不可或缺的。
後世所推廣的方法大多都是管理人員的方法,不是他們不想管思想,主要是他們根本管不了,在這樣的情況下,只能採取刻板的,教條化的方法去限定人應該做什麼,不應該做什麼。
六十年後的人們已經缺乏了信仰,很多時候工作只是在為自己的生活而忙碌而已,個人也很難直接給國家做什麼貢獻。而這個時代恰恰相反,這個時代物資匱乏,但大多數人都有一些信仰,自己做的工