第二百六十一章 讓我們為了成功而歡呼吧(第1/10 頁)

遠在阿美利卡的羽生秀樹，並不知道小妖精又在霓虹給他搞事情。

就算知道，這會估計也沒功夫理會。

pokebll2掌機上市第三天，阿美利卡總算將第一天的大概銷量統計出來。

一萬六千臺。

這是一份讓精靈娛樂以及經銷商都有些失望的數字。

展覽會上的火爆試玩場景，讓大家都覺得，藉助精靈球的人氣，第一天的銷量至少也要在五萬臺以上。

結果在鋪天蓋地的宣傳之下，銷量連預計的一半都沒有。

按照這種情況發展，搞不好第一週的銷量都不會有現在精靈球的銷量高。

“消費者反饋呢？”羽生秀樹問。

“消費者的問卷調查中，對pokebll2和遊戲的打分都很好，差評最多的還是集中在售價上，許多精靈球的老使用者認為pokebll2售價比初代高出太多了。”

銷售部負責人回答。

“這在我們的預計之中，只要pokebll2本身不出任何問題，繼續按照計劃執行就好了。”

羽生秀樹說。

銷量沒達到預期，固然是他們因為展位的火爆，過分樂觀的原因。

也和他們小看了雅達利衝擊的後續影響有關。

破冰如果那麼容易，那也就不用叫破冰了。

“不過我這裡還有一個好訊息，那就是展覽會上幾款街機遊戲的預訂數量都非常好，尤其是超級馬里奧兄弟，整機訂單超過兩千臺了，基板訂單則超過七千臺。”

銷售部負責人笑著說。

畢竟基板如今在阿美利卡也不便宜，單單《超級馬里奧》的訂單，就能幫精靈娛樂創造一千萬以上的銷售額。

一個遊戲的訂單，比得上精靈娛樂前半年所有街機營業額的五分之一了。

《超級馬里奧兄弟》的魅力，由此可見一斑。

當然，上半年街機銷售額不高，和精靈娛樂的渠道還在鋪開有關。

進入下半年後，不管是街機，電腦遊戲，還是玩具周邊，營業額都在明顯上升。

彩星玩具公司巔峰時期，一年只靠賣《忍者神龜》的玩具周邊，就能創造一億美元的純利潤。

精靈娛樂手上能打的王牌，可不止《忍者神龜》一個。

無論是馬里奧兄弟，又或是寶可夢，那都是p衍生利益裡的頂尖存在。

可收益雖然變高了，可羽生秀樹此時最關注的，還是pokebll2銷量。

想要運營成功的p，最重要的就是平臺了。

寶可夢和馬里奧兄弟，若是沒有任天堂旗下游戲一代代的培養，怎麼可能創造那麼多的利益。

精靈娛樂的遊戲平臺如果失敗了，就只能向外部尋求合作，比如任天堂。

那樣的話，版權共享是肯定的。

所以銷售部負責人口中的好訊息，羽生秀樹也只是高興了一會。

然後便和邁克爾·卡茨，巖田聰商量起了，該如何針對現在的情況，對pokebll2進行營銷。

去年精靈球最後能翻盤，靠的是漫畫《忍者神龜》的助攻。

可pokebll2的廣告，早已經被掛在忍者神龜的雜誌上了。

精靈娛樂如今陷入了一個兩難的境地中。

從調查來看，大家提及遊戲機，第一感覺就是牴觸。

因此這讓精靈娛樂明知道pokebll2反饋很好，卻不能太過直白的宣傳。

而且初代精靈球積累的玩家，他們又不捨得拋棄，所以還要蹭著精靈球的熱度。

說了一會，巖田聰給了一個建議。

“我們完全可以參考羽生會長上