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在搬遷前一個星期，我們就預先通知了戈巴契夫和他的班子。這個期限足夠他們收拾檔案了。

但是，像往常一樣，在這種情況下，辦事人員之間的磨擦是不可避免的。對此，我向來心平氣和地作出處理。我既不想把戈巴契夫及其一班人馬&ot;攆出&ot;克里姆林宮，也不打算讓他收拾一個月。時間拖得越久越傷心，此乃生活中的常事。

但是，這件常事卻變得很不尋常。因為我不喜歡報界痘染的傳聞，說我們把前任總書記的東西扔出了克里姆林富，更不喜歡某些與我們的歷史使命不太相稱的皮毛小事。當然，&ot;搬出去的人&ot;並沒擰掉門上的把手，但卻拉走了傢俱，甚至連代表統治權的插在墨水盒裡的金羽毛筆也被拿走了……

唉，這大概是依照我們的慣例吧……

閒暇餘話

1991年9月，我在索契休假，儘管外表上極力做出一副輕鬆的樣子，但實際上仍處在相當緊張的狀態，眼前所發生的各種事件多麼出人意料。

國內事態進一步發展的基本線條我是很清楚的：各共和國的新條約程序到了何種階段？戈巴契夫如何透過新的任命對官員進行更選？但在此背景下，主要的是使自己周圍的人確定方向，進行某種突擊，大大加快俄羅斯政府的轉向，啟用其他關鍵人物。

我不滿意部長會議的工作班子。但主要是我已明白，像伊萬&iddot;斯捷潘諾維奇&iddot;西拉耶夫這樣的人已不能繼續留在這個崗位上，儘管我還是十分尊重他的。可能已經到了應該啟用有自己的構想、有自己的班子的經濟學家的時候了，也到了不僅在政治範疇，而且在經濟領域採取最堅決行動的時候丁。

早在1990年春召開的最高蘇維埃會議上，有一次我們曾試圖選出一位總理，一位有自己構想的知識分子：博恰羅夫、雷若夫…。。&iddot;也提到了沙塔林、亞辛、亞夫林斯基，但當時未能如願以償。如果現在俄羅斯還不產生自己的經濟改革的建築師，就將犯戰略性的錯誤。

我也明白，立即決定這個人擔任政府首腦職務是辦不到的，只好先給個副總理、經濟部部長，以及諸如此類的角色。於是，我的辦公桌上再次堆滿各種各樣的構想和計劃。

我為什麼會選中蓋達爾呢？這與選拔許多其他關鍵人物不同，選擇主要的&ot;經濟舵手&ot;既不能急於求成，也不能視別人的意見行事。我必須深思熟慮地去做。

匆庸諱言，有過&ot;別人的意見&ot;，布林布利斯就是蓋達爾的靠山，在這種情況下正如世人所言，蓋達爾是&ot;他的人&ot;。不過，我想請讀者清楚地意識到：這麼重大的任命不可能沒人推薦就能決定。總統此時肯定從有人推薦的一長列候選人中挑選……

蓋達爾首先以其堅定的信念使人大吃一驚。再說，這不是一個無賴之徒的信念，也不是一個強壯而精力充沛者(在我周圍有許多這樣的人)的信念。不，不是，這是完全不同的另一種信念，使人一眼就可以看出，蓋達爾不是那種所謂的&ot;粗漢子&ot;，而是個獨立性很強的人，他具有內在的而不是裝裝樣子的強烈的自尊心。也就是說，他是位與糊塗的行政官僚不同的知識分子，他不會隱瞞自己的懷疑、自己的思想和自己的弱點，但同時會在捍衛原則的路上走到底，因為這不是&ot;共產黨說必須、共青團回答是&ot;的年代，這是他自己深思熟慮和嘔心瀝血所形成的原則與思想。

可以看得出來，他不會耍滑頭，這對我來說，也是異常重要的一點，要知道，&ot;休克療法&ot;的責任最終還是由總統承擔。因