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人海戰術是一種典型的體力型戰術，用血肉之軀去抵擋鋼鐵戰車，是一種無奈，更是一種對生命的漠視。任何軍隊都不應指望在技術上以劣勝優，在數量上以少勝多，在整體上以弱勝強。戰史上的確不乏以弱勝強的戰例，但是以弱勝強的戰例和以強勝弱的戰例之比是1：100。也就是說，以弱勝強的獲勝機率只有1。在技術上處於劣勢，在數量上處於優勢的一方就會採用以量勝優的戰術，用鮮血和犧牲換取戰爭的勝利。在技術上處於劣勢，在數量上也處於劣勢的一方就只能靠敵人的重大錯誤獲得勝利，如果敵人不犯重大錯誤，那麼必敗無疑。

在戰爭中，以優勝劣、以多勝少、以強勝弱、以十擊一才是硬道理。因此，科研人員嘔心瀝血，指揮人員廢寢忘食才是硬道理。士兵流盡鮮血永遠都是悲壯和慘烈。在軍費開支上，科學技術研究佔30，戰略戰術研究佔10，武器裝備和士兵訓練佔60比較合理。事實上武器裝備和士兵訓練往往佔到80，科學技術研究僅佔20，戰略戰術研究則花費很少。美軍的戰鬥力70靠科學技術。對科學技術過度依賴，一旦技術不再領先將面臨滅頂之災。

己方剩餘戰鬥力=（己方科學技術水平‐敵方科學技術水平）x（己方戰略戰術水平‐敵方戰略戰術水平）x（己方訓練水平‐敵方訓練水平）。如果水平相當則以1計算而不能以零計算。如果為負數就以其絕對值的倒數計算。在量化計算時，只能使用整數不能使用小數。

例如：

甲方剩餘戰鬥力=（10-10）x（10-15）x（12-10）=1x02x2=04

乙方剩餘戰鬥力=（10-10）x（15-10）x（10-12）=1x5x05=25

甲方戰鬥力：乙方戰鬥力=10x10x12：10x15x10=4：5

戰鬥力比值和剩餘戰鬥力是衡量雙方戰鬥力的兩個指標。如果只看戰鬥力比值4：5，則乙方好像勝券在握，但是再看看剩餘戰鬥力，就會發現其實雙方實力相當，勝負在毫釐之間。如果美軍技術不再領先，戰略戰術和訓練都弱於對方，那麼美軍幾乎不可能取得勝利。因此，科學技術、戰略戰術和訓練不可偏廢，不能過度依賴某一方面。

第二次世界大戰(歐洲戰場) 阿登反擊戰：最後一搏

1944年11月28日，加拿大軍隊攻克比利時的安特衛普，使盟軍得以繼續向德國最後的天然屏障萊茵河挺進。因為，&ldo;市場花園&rdo;行動之後，盟軍在西線的進攻沉寂下來了。

在德國，幾年來的勝利氣氛開始逐漸轉化為驚恐和畏懼。整個德國特別是工業區籠罩在轟炸之下，人們習慣於迅速撤進防空洞，然後在廢墟中又重新找回街道和房屋。希特勒認為，要是不行動就會帶來整個帝國完全的毀滅，他決定孤注一擲，傾盡全力向盟軍發動一次強大的攻勢。希特勒將這次反擊作戰的地點，選擇在盧森堡、比利時與德國交界的阿登山區。阿登山區的盟軍防守比較薄弱。但是阿登山區森林茂密，丘陵起伏，不適宜發動大規模的進攻作戰。德國人對阿登山區非常熟悉，4年前希特勒正是從阿登山區發起了閃擊作戰，突破了法國的防線，進而導致了整個盟國西線的總崩潰。希特勒選擇阿登作為反擊點，有重溫舊夢之意。

希特勒集結了2500輛坦克和重炮，28個師，其中有9個裝甲師，此外還有6個後備師。這些士兵都是從東線戰場上下來的有經驗的老兵。阿登地區是盟軍前線的最遠處，只有美軍的4個步兵師防守。美國大兵認為阿登是個休息的地區，他們盡情娛樂，等待被調往別處。

在阿登戰役打響的幾天前，德軍秘密實施了特種作戰計劃‐‐&ldo;格賴