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雷巴爾科辦事從不採取退讓、安撫、奉承或原諒的辦法。相反，往往給部屬提供出最嚴厲的要求(在軍隊中，這是必要的)，但同時又很公正無私和對人關懷備至。他具有一種遠非經常可以碰到的軍人品質，而這種品質是我特別珍視的。他雖然對部屬的任何過失總是全力追究，但過後不讓部屬受到體罰，折磨和感到無地自容，而且往往自己為部屬的那些過失承擔責任。

他非常正確地建立了自己同軍事委員會的關係。在近衛第3集團軍裡，軍事委員會是一個優秀的、團結的領導機構，工作齊心協力，當然，司令員具有毋庸爭議的優先地位。軍事委員會委員c&iddot;n&iddot;梅利尼科夫，前面我曾提到過他，出色地彌補了П&iddot;c&iddot;雷巴爾科的不足之處。公平地講，這是他們雙方的功勞。

梅利尼科夫不僅研究全體人員的政治思想狀況和政治教育問題，而且深切關注本集團軍其他方面的一系列事情，例如物質技術保障等。在戰場上，物質技術保障的意義向來是重大的，而在坦克集團軍裡更是如此。他經常和雷巴爾科一起待在先遣部隊裡，在必要的時候，總是善於以自己的勇敢去影響下級。在這方面，他們兩人彼此相似。

帕維爾&iddot;謝苗諾維奇&iddot;雷巴爾科是個勇勇的人，然而決非故意裝出勇敢的樣子。他善於區別真正的關鍵時刻和表面上的關鍵時刻，並很清楚，到底在什麼時候、什麼地方需要他。而這對一位司令員來說尤為重要。他不像其他某些人那樣瞎忙，從一個部隊跑到另一個部隊。然而，一旦情況需要，他又會不顧一切危險，在需要的時刻，出現在需要的地方。而且，在這種情況下，什麼都不能阻止他。

我們有不少優秀的坦克兵首長，但是，我不是過低估計他們的功績，我還是要說，根據我的看法，雷巴爾科最瞭解大坦克兵團的特點和能力。儘管他並非從小就是坦克兵，可是，他熱愛這一技術裝備，珍視它，非常瞭解它。他知道，從這種技術裝備上可以得到什麼，這種技術裝備能做什麼，不能做什麼，並在給自己的部隊下達任務時，總是牢記這一點。

偉大衛國戰爭後半期，坦克兵是一個先進的兵種，在戰役中居主導地位。而雷巴爾科善於運用自己的部隊的力量，發揮坦克賓決定整個戰役速度的決定性作用。當然，這不是一件簡單的事情，因此，他總是十分周密地準備自己的每一個戰役。

當他在沙盤上，或在地貌圖上，或在大比例尺地圖上，同自己的指揮員們一起，事先推演軍、旅的戰鬥行動，推演完成同一種任務的不同方案時，我不止一次地待在他那裡。當他在集團軍範圍內準備利沃夫戰役的時候，我也在他那裡；在準備維斯瓦河一奧得河戰役時，我也在他那裡。

精心訓練指揮人員，雖然是雷巴爾科的一項極重要的事情，但畢竟只是他操心的一部分。他還同樣精細過問工程技術人員，密切關注一切與坦克的技術保障、修理、搶救、修復有關的各種問題，因為他懂得，只有在技術上正確使用坦克，才能在戰鬥中收到最大效果。

毫不奇怪，這樣一位坦克將軍，在戰場上對我們來說，是特別寶貴的。因此，近衛坦克第3集團軍成為一個優秀的集團軍，並不是偶然的。它以自己的行動表明，在大規模的運動戰條件下，只要正確地、有遠見地指揮我們的坦克兵團，就會得到很多東西。

至於我同帕維爾&iddot;謝苗諾維奇的私人關係，簡單地講，我們是朋友。因為講的是戰爭所以更準確地講，我們是戰友。

在戰爭中，方面軍司令員同他的集團軍司令員之間的友誼的可貴之處是什麼?首先是信任。我們倆是互相信任的。而信任，這是指揮員之間關係的原則基礎。

我與帕維爾&id