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雷巴爾科辦事從不採取退讓、安撫、奉承或原諒的辦法。相反,往往給部屬提供出最嚴厲的要求(在軍隊中,這是必要的),但同時又很公正無私和對人關懷備至。他具有一種遠非經常可以碰到的軍人品質,而這種品質是我特別珍視的。他雖然對部屬的任何過失總是全力追究,但過後不讓部屬受到體罰,折磨和感到無地自容,而且往往自己為部屬的那些過失承擔責任。
他非常正確地建立了自己同軍事委員會的關係。在近衛第3集團軍裡,軍事委員會是一個優秀的、團結的領導機構,工作齊心協力,當然,司令員具有毋庸爭議的優先地位。軍事委員會委員c&iddot;n&iddot;梅利尼科夫,前面我曾提到過他,出色地彌補了П&iddot;c&iddot;雷巴爾科的不足之處。公平地講,這是他們雙方的功勞。
梅利尼科夫不僅研究全體人員的政治思想狀況和政治教育問題,而且深切關注本集團軍其他方面的一系列事情,例如物質技術保障等。在戰場上,物質技術保障的意義向來是重大的,而在坦克集團軍裡更是如此。他經常和雷巴爾科一起待在先遣部隊裡,在必要的時候,總是善於以自己的勇敢去影響下級。在這方面,他們兩人彼此相似。
帕維爾&iddot;謝苗諾維奇&iddot;雷巴爾科是個勇勇的人,然而決非故意裝出勇敢的樣子。他善於區別真正的關鍵時刻和表面上的關鍵時刻,並很清楚,到底在什麼時候、什麼地方需要他。而這對一位司令員來說尤為重要。他不像其他某些人那樣瞎忙,從一個部隊跑到另一個部隊。然而,一旦情況需要,他又會不顧一切危險,在需要的時刻,出現在需要的地方。而且,在這種情況下,什麼都不能阻止他。
我們有不少優秀的坦克兵首長,但是,我不是過低估計他們的功績,我還是要說,根據我的看法,雷巴爾科最瞭解大坦克兵團的特點和能力。儘管他並非從小就是坦克兵,可是,他熱愛這一技術裝備,珍視它,非常瞭解它。他知道,從這種技術裝備上可以得到什麼,這種技術裝備能做什麼,不能做什麼,並在給自己的部隊下達任務時,總是牢記這一點。
偉大衛國戰爭後半期,坦克兵是一個先進的兵種,在戰役中居主導地位。而雷巴爾科善於運用自己的部隊的力量,發揮坦克賓決定整個戰役速度的決定性作用。當然,這不是一件簡單的事情,因此,他總是十分周密地準備自己的每一個戰役。
當他在沙盤上,或在地貌圖上,或在大比例尺地圖上,同自己的指揮員們一起,事先推演軍、旅的戰鬥行動,推演完成同一種任務的不同方案時,我不止一次地待在他那裡。當他在集團軍範圍內準備利沃夫戰役的時候,我也在他那裡;在準備維斯瓦河一奧得河戰役時,我也在他那裡。
精心訓練指揮人員,雖然是雷巴爾科的一項極重要的事情,但畢竟只是他操心的一部分。他還同樣精細過問工程技術人員,密切關注一切與坦克的技術保障、修理、搶救、修復有關的各種問題,因為他懂得,只有在技術上正確使用坦克,才能在戰鬥中收到最大效果。
毫不奇怪,這樣一位坦克將軍,在戰場上對我們來說,是特別寶貴的。因此,近衛坦克第3集團軍成為一個優秀的集團軍,並不是偶然的。它以自己的行動表明,在大規模的運動戰條件下,只要正確地、有遠見地指揮我們的坦克兵團,就會得到很多東西。
至於我同帕維爾&iddot;謝苗諾維奇的私人關係,簡單地講,我們是朋友。因為講的是戰爭所以更準確地講,我們是戰友。
在戰爭中,方面軍司令員同他的集團軍司令員之間的友誼的可貴之處是什麼?首先是信任。我們倆是互相信任的。而信任,這是指揮員之間關係的原則基礎。
我與帕維爾&id