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在前線與後方的矛盾過程中,周恩來體會到,毛澤東獨撐中央蘇區局面時,在執行中央的許多並不符合實際情況的指示時,所運用的藝術。獨撐局面,他要求主要負責人具有非凡的品格。要求他不僅有善於處理各種事務的能力,而且要有對構成政權、戰爭、社會生活的巨大綜合體,有一種內在的洞察力和下意識的感知力!
中央蘇區,這個集黨、政、軍、民在戰爭中運轉的綜合體。包羅永珍:敵方及其統帥部的戰役戰略意圖,紅軍的情況和與之對抗的方針。必須瞭解敵我雙方在整個戰爭態勢中的地位、技術裝備、精神和戰鬥力;必須瞭解地形特點氣候條件以及其他數不勝數的種種因素和條件;必須在敵強我弱的條件下有膽有識地揮灑自如地推動著戰爭機器的運轉,使之向有利於我方的主動與勝利轉化!
周恩來深感毛澤東在這方面眼界的開闊,思路的清晰和想像力的活躍!
9月26日,蘇區中央局也是當即回電,猶如面對面的爭吵:他們既不懂軍事,也不瞭解實情,但為了完成一省數省首先勝利的註定達不到的目標,一味督戰,這就成了君叫臣死臣不得不死了!
後方的中央局仍堅持&ldo;向西進擊永豐&rdo;的意見,並以&ldo;項英、鄧發已去閩西參加會議,而且你們亦須隨軍前進&rdo;為理由,表示&ldo;中央局全體會議不可能開。&rdo;
你們還是執行命令吧!羅嗦什麼?
但是前方無論如何難以從命。
9月29日,蘇區中央局致電周、毛、朱、王:&ldo;九月治(二十六)訓令收到,我們認為這完全是離開了原則、極危險的佈置。中央局決定暫時停止行動,立即在前方開中央局全體會議。&rdo;
這已經不是爭吵、而是命令與抗命了!
周恩來從這些往事的回憶裡,仍然不能確定中央是因為前方不執行命令而撤掉毛澤東,還是以不執行命令為藉口,以改變領導,把軍權從毛澤東手裡奪過來,或許兩者都是。
如果僅僅是前者,那比較好辦,他可以把不執行命令的責任承擔下來。如果是後者,要讓毛澤東繼續指揮部隊就不可能了。
三 陳毅
列席這樣的會議,對陳毅來說是一種心靈的煎熬。
一場並不遙遠的噩夢老是纏著他不放,他的面前老是恍惚著一個年輕秀麗的面影。
他是絕對沒有想到她會投井自殺的!
那是1930年多雨的春天,贛西南地區在中央&ldo;反對和驅逐ab團的指示&rdo;下,開始打ab團(ab是反布林什維克的英文縮寫),到了七八月,在河西紅軍學校抓了一些,殺了一些。那時打擊物件主要是富農分子和流氓分子,這本身就已經超出了ab團的範圍,凡是要打擊的物件都冠以ab的罪名加以處置。
到了10月份,越打越多,紅一方面軍總前委和贛西南地方黨都認為從軍隊到地方從黨組織到政府機關和民眾團體,到處充滿著ab團,一時間風聲鶴唳草木皆兵。群眾被發動起來,都痴狂地屈從於一股迷誤的昏亂的熱情。從11月起紅一方面軍的打ab團運動就推向轟轟烈烈地高潮。接著春風野火似地漫捲到地方。
極&ldo;左&rdo;路線推行者,把群眾發動起來,造成一場擴大化的災難,再把這種災難的責任讓群眾去承擔。
一個醫院的女護士與一個傷員在山林裡幽會,被人看到了,受到嚴厲的審問:&ldo;你們在樹林裡幹什麼?&rdo;
&ldo;我們開學習會。&rdo;
&ldo;什麼學習會要到樹林裡開?一定是ab團的反革命會。&rdo;
當這兩個男女青年感到問題比談情說愛嚴重