第2章 我的反擊開始了(第1/2 頁)

很快我抨擊創遠公司在微信平臺公眾號汙衊我的文章就寫好了，除了微信公眾號，我也把這篇文章發在了我其它的社交平臺上。

同時在文章的最後我也強調了這一次只要是創遠公司的被裁員工，都可以透過那些社交媒體的賬號聯絡到我。願意讓我來代理他們和創遠公司之間的官司的，我很歡迎，並且我開出了一個很低的律師費的收費標準，如果不願意花這個律師費的，也可以來諮詢我，我可以免費提供方向性的指導。

文章發出去之後，沒過幾天，我的各個社交媒體賬號尤其是微信公眾號收到了一大堆有關創遠公司的私信。

我點開看了看，這些私信的內容大多數是關於創遠公司這一次違法裁員的過程，還有一些他們公司的領導pUA員工讓員工996甚至是997加班的事情，還有就是一些

我花了一整天的時間把那些材料整理了一遍，並且自己也透過以前大學同學的關係來了解這家公司的情況，才搞清楚事情的來龍去脈。

創遠勘察設計院有限公司是一家成立在2008年的勘察設計院，剛成立的時候規模很小，但是恰好那一年美國的次貸危機引起了全世界的金融危機，我們國家為了經濟發展搞出了一個四萬億的計劃。

從那一年開始我們國家的房地產和基礎設施建設進入了爆炸式發展的階段，而且這一爆炸就一直沒有停過。

創遠公司的創始人好巧不巧正好是那個時候省交通廳廳長的女婿，他們公司起家的專案恰恰好是省內的幾條高速公路，這裡面是不是有什麼不能說的秘密我也不得而知。

跟著過去十幾年我們國家的大基建的發展，創遠公司也隨之發展壯大，雖然他們總部還在長沙，但是他們已經有了位於佛山的華南公司、位於成都的西南公司和位於蘇州的華東公司幾個分部了。

但是凡事盛極必衰，這幾年我們國家的房地產市場早就飽和了，時不時還能聽到地產公司暴雷的新聞。這個情況對勘察設計行業造成了很大的打擊，尤其是對那些以房地產相關業務為支柱的民營勘察設計單位。

創遠公司雖然還有高速公路這一塊的業務作為支撐，但是畢竟房地產開發也佔到了他們公司業務的半壁江山，在這種情況下，創遠公司的日子自然也就沒那麼好過了。

民營公司遇到經營困難的應對手段通常是降薪裁員了，這一次創遠公司採取的手段也毫不例外。

以前我在某央企設計院幹過，知道勘察設計這一行基本上的月發工資都是很低的，基本上都是靠年底的獎金。所以創遠公司的第一步自然是以回款不及時為理由剋扣掉員工的年終獎金了，這樣就導致了一批員工的離職。

剋扣掉年終獎還不願意離職的員工自然就讓創遠公司使出了第二步，降低月發工資了，本來勘察設計企業的月發工資就不高，降低了之後養家餬口就更困難了，這樣又逼走了一批員工。

對於剩下的沒走的員工，創遠公司也不忘用“現在大環境不好，有一份工作就不錯了，不要挑三揀四了，降薪總好過失業”等話語來進行洗腦式的pUA，暫時穩住了那一批的員工。

而他們公司的高管，高薪照拿，似乎一點也也不受大環境的影響一樣。和我之前在那家央企設計院的時候遇到困難院長第一個降薪比起來真的是天壤之別。

當然，這一頓騷操作下來也不能說是完全沒用，短短兩年內，創遠公司已經從巔峰時期的八百多人瘦身到了四百多人，公司的負擔自然是大大的減輕了。

但是被裁掉的員工太多了，因為被裁員工的發聲，創遠公司在網路上的名聲還是受了不小的影響。

這一切本來都和我沒什麼關係，而且已經改行當律師的我和他們公司也不至於會有什麼交集才對。但是不巧的是他