14、衛星電視先行者(第1/4 頁)

休斯電子公司此時還是一家並不出名的公司，但是它在1994年會改名叫“嚮導衛星電視公司”directv，然後它會被福克斯廣播公司收購。在福克斯廣播公司的經營下，它很快就成為了全美首屈一指的衛星電視運營公司。而等到1998年，嚮導衛星收購美國衛星之後，它就成了整個北美地區的衛星電視巨無霸。嚮導衛星最鼎盛的時候壟斷全美98%的衛星電視訂戶，硬生生將排名第二的回聲衛星逼得放棄了個人衛星電視業務。可以說，福克斯廣播公司所組建的福克斯電視網能在短短的時間內成為全美第四家全國電視網，實際收視率位居前三甲的最重要原因就是他們手裡掌握了“嚮導衛星電視公司”。

一家電視臺可以透過無線或有線的方式將他們的節目送到觀眾的電視裡，可一般的電視臺都集中在洛杉磯或紐約，那麼邁阿密、芝加哥和達拉斯的觀眾如何收看呢？就算這些城市有有線電視公司，但你的節目也要傳送到有線電視公司不是？在衛星電視之前，電視臺都是依靠電纜或微波進行傳送，但是這兩種方式都有個致命的缺點，傳送距離有限且長距離傳送會有訊號衰減的問題。因此不得不修建大量的微波站或訊號加強站來傳送電視訊號。

可自從有了衛星之後，三顆位於赤道的通訊衛星就可以覆蓋除南極北極之外的絕大部分地區。更重要的是一顆衛星可以傳送至少20套到30套電視節目，而不像電纜或微波只能傳送一套。所以，全美有線電視業務蓬勃發展的基礎乃是衛星電視業務的興起。

此外，美國不少地區是地廣人稀，有線電視臺也不會將業務鋪設到哪裡去，因此個人衛星訂購業務也是非常有需要的。這一切都決定了，如果東風國際真的想插足全美的電視業務發行工作，收購一家衛星公司是非常有必要的。

不過傑德也很清楚，衛星電視公司是非常燒錢的，一顆衛星從製作到發射到最後的運營都是需要大量美元來維持的。哪怕前期都是租借衛星，這筆開支也是非常龐大的。

傑德緊鎖眉頭，許久才說道：“蘭辛女士，我承認你的看法是非常正確的，但是東風國際目前並沒有這麼多的錢。”

“錢並不是問題。”蘭辛頗為自信地回答道，“如果我的訊息沒有錯的話，新聞集團正在需求收購一家美國本土的衛星電視公司。但是由於這家公司的註冊在澳大利亞，因此美國商務部一直對他們的購買資質稽核得非常嚴格。我想如果有需要的話，您和默多克先生可以聯手收購。您的美國人身份和您的資金如果讓您在新的衛星電視公司佔據一半以上的股份。據我觀察，默多克先生對於衛星電視有非常大的企圖心，但是他在面對困難的時候，也會很明智地選擇其他方式來完成他的工作。因此，我才非常大膽地建議你收購休斯電子公司。”

傑德當然知道蘭辛的說法一點都沒有錯，默多克一直對電視媒體有著某種企圖心，尤其是對建立屬於他新聞集團的衛星電視公司是很執著的。但是默多克也的確是一個會隨機應變的人，為了打破bbc對英國電視的壟斷，新聞集團收購了英國一家電視臺，並將其改組成現在英國收視率第二的電視臺。

在亞洲，默多克組建了“星空衛視”，在佔據了印度之後又想殺入中國市場。可惜中國禁止外資進入媒體行業，因此默多克的香港衛視臺即現在的衛視臺在苦苦堅持幾年之後宣佈放棄大陸市場。

但是默多克眼看獨資進入大陸市場無望之後，他非常大膽地選擇了和大陸電視人合作，組建了鳳凰衛視，變相進入大陸市場。當然，隨後隨著中國電視市場的有限制開放之後，默多克還是放棄了鳳凰衛視，力捧自己的星空衛視重返大陸市場。

雖然傑德知道自己的東風國際一定會在某一天和福克斯分手，但是至少在現在兩家公司還是會擰在一起使力的。重