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全文如下：

「親愛的信軟同仁：

也許在人事部的公告出來之前，不少人都從各自的渠道知道了部分事實。是的，本月初，三位高層均因個人發展，即將離開我們，他們是執行總裁梁勇仕、高階副總裁肖亦群、高階副總裁呂振傑。此訊息一出，業界該是一片猜測懷疑之聲，我希望大家都能保持平和低調的心態，關注本職工作，不用過多的理會外界的誤解和謠傳。

誠如此刻，我的心情和大家一樣複雜。我曾擔任人事工作超過十年，每當看到有新人加入，與我共唱公司司歌時，心情都由衷的澎湃。然而，當有一起努力奮鬥過的同伴們要離開，也由衷的不捨。這份不捨，並未因承蒙董事局的信任和厚愛，讓我擔任執行總裁，而銷抵掉半分。

公司的發展離不開每一個信軟人的付出，三位總裁都是為信軟立下過汗馬功勞的同事。1993年，呂工帶領只有五個人的技術部，用了八個月時間，研發出了真正意義上屬於信軟的第一款軟體；1999年，時任市場部經理的梁總隻身北上，當年冬天給信軟帶來的收入超過五千萬。也許這些年代久遠的公司史，大家已記憶不清，但2010年春夏交接，西南區上演的絕地反攻，還讓人記憶猶新，那是肖亦群總裁上任伊始為信軟帶來的開山炮。

除了三位總裁之外，另有擔任大客戶經理的陸琪女士也將辭職離開公司。我相信，不少的男同事都會表示遺憾，她是新一代信軟人的標兵：熱情勇敢、樂觀自信、擁有感染周邊的正能量。

至此，我代表管理層宣告，南大專案失標和陸琪女士並無關聯，我們曾錯誤的做出了對她工作能力及人格魅力的判定，使其深受傷害。我謹代表公司全體，為這段時間以來對她造成的不公，誠表歉意。

離開也許並不意味著告別。今天，有四位同仁，要為人生新的方向開闢征途，我們也該由衷的祝賀：鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由，祝他們廣闊天地，大有所為。

而信軟的大門也依然為你們敞開，請人事部注意，以上四人的工號將永久儲存。

留下的人所要做的，仍然是未完成的使命。

我自1989年加入公司，2000年起負責集團人事工作，2012年經董事會決議，擔任執行總裁一職，必將與鄭總、白工齊心協力為股東及全體員工服務。我相信新的領導班子能夠帶領信軟更上一層樓。

希望各位監督。

信軟至今已走過24個年頭，從最初的三個人發展到了現在的25432人（截止2012年10月31日正式職工資料），本年前十個月的利潤已達113億人民幣。單從資料來看，信軟是一間在不斷進步、發展卓越的公司，但從每一個人、每一單業務來看，都是我們為之付出無數心血的結果。我們感到驕傲，但是不該滿足。信軟更為輝煌的未來，也在我們每一個人手中。

全體同仁，共勉！

信軟執行總裁肖亦瑋

2012年11月5日」

2012年12月16日，北歐，挪威，特羅姆瑟，號稱「北極之門」。

中途轉機兩次，香港飛法國戴高樂，轉飛奧斯陸，再到特羅姆瑟。飛機快要降落時，陸琪揭開眼罩，看見夜幕漆黑，問：「怎麼會是晚上？」

一看世界時鐘，才知是下午三點，轉瞬她就興奮起來，是極夜，老大，這是極夜。

未曾見過的景象，再多想像也會被震驚。出了機場，寒意襲人，白天裡浩瀚星空，城市燈火通明，道路異常寂靜，世界一下子變得寥廓。肖亦群推著行李過來，陸琪看著他，眼神雀躍：「我們來了，極光。」

到了下榻酒店，陸琪就攛掇著要去看極光。這個白痴，一天到晚的只會說要看，城市裡哪裡能看到極光