第119頁(第1/2 頁)

五名執行官各自有自己的團隊，互相不得干涉，但各派駐有親信到對方身邊，監督對方的工作。諸如接送袁忘的就是情報執行官派遣到行政執行官身邊的監督者。

接下去就是獵團的兩類外勤。

第一類是獵人，官方目前認知的獵人，他們刷懸賞榜賺取金錢，隨時可以離職。在職期間對他們的個人行為有所約束，但約束範圍和力度都很小。

第二種是獵手，目前獵團一共有獵手和獵人十四名，其中獵手只有六名。獵手是執行官直接推薦的人員，執行官必須為自己推薦的人員負責。以管家的計劃，兩年內擴充獵人達到五十人，獵手達到十人。

無論是早期董事推薦的獵手，或者是執行官推薦的獵手，他們都有推薦負責人。他們對自己的推薦人持感恩態度。同時他們都是戰爭、恐襲等的受害者後代。這些人有信仰，有忠誠，有認同感，有正義感。

但袁忘沒有。袁忘這邊斷代，他和喬斯說不上交情，即使有交清也是喬斯欠他的。因為喬斯的原因，獵團又不能為難袁忘，也不能強求袁忘做不願意做的事。

袁忘的問題是獵團幾位執行官頭疼的問題，也是必須要解決的問題。

第一百章 獵團、獵手與獵人（下）

管家道：「之前幾次會議確定了幾點。第一點，不能傷害你，因為你是喬斯先生的繼承者。第二點，不能放過你，因為你知道也必須知道獵團的情況，你也必須成為獵手。所以我們有幾個想法和你溝通一下。」

管家：「第一個方案，你每個月白拿十萬美元，什麼都不用做，直到你死亡。同時，你必須遵守保密條約。」

袁忘剋制自己緩緩的點頭，努力剋制興奮表情。表演不過關，看起來特別痛苦。

管家：「第二個方案，五百萬美元買斷，離開獵團，為獵團保密最少三年。」

這也是可以的。

管家：「第三個方案，特殊獵手待遇。」

袁忘沒明白：「什麼？」

管家：「你擁有獵手的許可權，比如申請支援、調派資源、情報、衛星協助、安全屋、武器等等，即使你坐牢了，我們也會想辦法把你弄出來。但同時你沒有獵手每月十萬美元的薪酬，放棄累積利福，退休利福。轉而，你可以和獵人一樣，賺取懸賞榜上的賞金。要知道獵手不拿賞金，獵人沒有底薪。」

管家：「但是你不能隨意獵殺懸賞榜上的目標，容易暴露身份，危害獵團。你只能也必須獵殺指定目標，獵殺制定目標是獵手的基本工作之一。」

袁忘明白了：「我是固定崗位的計件工，老闆派了工作，我不能不做。我沒工作時，不能跳槽。因為不是正式工，所以不享受企業的利福。」

管家琢磨一會：「很恰當的比喻。」

管家：「另外我們還有一些其他工作，按照危險度和難度不同，我打算分成四級，每級有對應的酬勞。」

袁忘有些糊塗：「不至於吧，就我一個人，我也不是不講道理的人。」

管家：「不，這是一個新模式。你是試驗者，如果這種模式合適的話，我們可以從獵人中吸收成員成為獵手。甚至有可能完全改變現在的運作模式。」

袁忘問：「假設任務失敗呢？」

管家：「任務失敗後必須呈遞報告，誠實說明失敗原因，不會追究你的責任。」

袁忘：「假如原因是我膽小怕死呢？」

管家回答：「膽小是個人能力的一種體現。由於你是特殊特工，所以我們可以接受真實的原因，哪怕原因聽起來完全在胡扯。」

袁忘：「其實你……」

管家想了一會，呵呵一笑：「沒錯，我不是管家，我也不是執行官。因為我們無法完全信任你，我們