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直接賣狗東有些不仗義了，於厚德相信顧鯤的情報能力和智慧財產權保護能力，只要顧鯤留心，很快能查到的。

顧鯤便摁了下辦公桌上的電鈴，很快有個女秘書進來請示。

顧鯤低聲吩咐了幾句，立刻就有人去查詢相關情報，然後很快就匯報回來了。

於厚德在旁邊儘量壓低自己的存在感，免得顯得太突兀，等過了這段尷尬的時間。

其實前後也就不到半小時，誰讓顧鯤有錢辦事效率就高呢，他手下的商業情報蒐集人員和安保公司也不是吃素的。有些事情只是老闆平時沒關照，但大家一直是有保持盯著的。

尤其是奢侈品智慧財產權保護，這本來就是蘭方的三大支柱命脈產業之一。

「果然有人不怕死啊，小於，這事兒確實是我大意了，我是真沒想到，把淘寶賣假貨的勢頭摁住了，居然還有不怕死的。」

顧鯤看著新鮮出爐的調查結果，不由得也是笑了。

他這是真的燈下黑了，或者說，因為他是重生者，對歷史多少有些先知先覺，所以反而誤導了自己。

在他前世的記憶中，覺得華夏網際網路c2c電商早期，好像智慧財產權保護不力的問題，主要就集中在馬風和淘寶。似乎只要盯住了淘寶，假貨問題起碼解決九成。

而其他後來的，跟淘寶打差異化競爭的對手，似乎一直在標榜自己的品控。

這種慣性思維，讓顧鯤在如今06/07年這個節骨眼上、當華夏電商圈第一次出現事設蘭方控股品牌的假貨趨勢、苗頭時，顧鯤有些選擇性失明瞭。

（註：電商賣奢侈品假貨這個事兒，顧鯤從頭沒有完全卡死過。驢牌紀梵希迪奧那些lvh系的奢侈品大牌，或者是康斯坦丁之類的歷峰集團的拳頭產業、名錶，顧鯤一直沒有花自己的精力去刻意打擊，那些假貨在網上已經存在了三年了。

反正那不關他的事兒，他選擇置身事外，也沒義務去多管閒事。他只保護自己控股那些牌子在網上別出假貨就好了。至於驢牌是否變成買菜大媽的街包，跟顧鯤屁關係沒有，正好還默許打擊了其他三大奢侈集團這些競爭對手。

這裡提到的今年新出現的假貨趨勢，是特指「連顧鯤控股的那些牌子，今年開始在華夏網上都快出現假貨了」。）

「狗東這些公司，後世還挺標榜自己『品控/誠信願景價值觀』之類屁事兒的，不至於做這種事情吧？」顧鯤看到的第一瞬間，還有些懷疑。

不過仔細往下深入瞭解之後，他很快收回了偏見，並且認識到了一個自然法則：

這個世界上，只有第一名有資格講自己的企業文化、誠信願景價值觀。

第二名有什麼資格做人？有什麼資格自己完全自主、自發、獨立的談什麼願景價值觀？

「看來，上輩子那些行業第二名的價值觀，也不是他們一開始就想那麼定的。而是因為第一名已經佔住了更容易發展的願景使命價值觀，所以第二名只能從第一名挑剩下來的那些裡再不情不願地挑一個。」

顧鯤很快辨明瞭這條自然法則、永恆真理。

道理很簡單：網際網路相關產業，是非常馬太效應的，第二名就該死。

第二名的活路，就是讓自己的細分專注方向，要跟第一名有所區別。

如果你的打法跟第一名一樣，你就必須死。

只有彎道超車，換道超車，不存在直線加速超車的。

所以，上輩子馬風早期對假貨抓得不嚴，跟他競爭那些人才只能選擇標榜自己假貨抓得更嚴，來獲取差異化優勢。

而當馬風也抓得嚴之後，第二名就只能跟他反其道而行之。

總而言之一句話，那就是第二名要活命，必須提供一些第