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第169部分(第1/4 頁)

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綠東南岸”的奇景在南中國悄然勃發,各種“摸著石頭過河”的嘗試又受到鼓勵。甚至市領導在出國訪問期間,也靜不下心來,要利用空隙趕回來組織落實開放的政策措施。說起這段歷史,正像那首深圳人寫的著名的歌曲唱的那樣:

一九九二年,又是一個春天,

有一位老人,

在中國的南海邊寫下詩篇,

天地間蕩起滾滾春潮,

征途上揚起浩浩風帆。

春風啊,吹綠了東方神州,

春雨啊,滋潤了華夏故園。

啊!中國,啊!中國,

你展開了一幅百年的新畫卷,

飛進萬紫千紅的春天。

當年,在小平同志視察深圳的時候,本書的主人翁王顯耀、夏天已經來到深圳工作。他們在各自的工作單位的幹部會議上聽了市委辦公廳整理的《小平同志南巡講話》。

當時,夏天剛來深圳一個多月,聽到小平講話後,熱血沸騰,覺得趕上了深圳又一次發展的機遇期。

那個時候,中央賦予深圳的一項使命就是要敢闖,不要怕失敗,摸索出經驗來。於是,在深圳的工業、農業、內外貿易、金融服務業等各行各業紛紛尋找自己在改革開放事業中的突破口,看自己能嘗試和總結出哪些經驗為國家的現代化建設事業添磚加瓦。

話說當年深圳的金融行業,雖然在人民銀行的旗下集中了工、農、中、建等國家專業銀行的分行,又有深圳發展銀行和廣東發展銀行深圳分行及農村信用社,金融服務業相對比較發達。但是,深圳的企業卻是多種所有制並存,不確定性較大,導致各大專業銀行各抓一塊,畫地為牢,不敢突破。其實,這也怪不得專業銀行稍嫌保守的舉動,因為他們在固有客戶群像眾星捧月般維繫著的情況下,總是要在創新與安全之間、在發展與質量之間達至平衡的。

在當年的深圳,工商銀行從人民銀行手中繼承了大部分客戶,有點“吃不了兜著走”的味道,對客戶的選擇餘地較大;農業銀行有地域上的優勢,叫做“闊地掃有塵”,也不怕沒有人理睬;中國銀行是國家的外貿、外匯專業銀行,在國際業務這塊,自然是龍頭老大,不怕人家不來;剩下的建設銀行,當然也有自己熟悉的一塊——建築行業,但還是有點吃不飽。於是,他們比較看重新辦的國有、市屬企業,並把他們納入自己的信貸業務發展範圍,用時間換空間,不斷鞏固、提高客戶的數量和質量。如此一來,當年來深圳創業的成千上萬家個體企業、各種形式的真假內聯企業、外資企業、集體企業和逐步發展的股份制企業就成了各專業銀行的燙手山芋——看得碰不得。

這就是當年深圳集體金融企業產生的社會條件。

人們通常用第一個敢吃螃蟹者來褒揚勇敢。其實用不著這樣刻意,古之商者,無不是因利所驅使,也就是商人自己說的:“無利不起早”。有一句話說得明白:“砍頭的生意有人做,虧本的買賣沒人幹。”外國人馬克思好像也知道這句話,他用西方人固有的語言邏輯說:資本總是在社會平均利潤率之間流進流出,當某個行業的利潤率大於社會平均利潤率時,這個行業就會有很多資金湧來,反之亦然。

其實,資本的背後站著的是人,這人的身上有一對眼睛在盯著。——這就是為什麼人類社會發展到今天,會有電話、電視、飛機、人造衛星、載人飛船的原因。

當然囉,做什麼生意,都沒有做錢生意那麼瀟灑、自然、實在。——這是小的看法。不幸的是,很多人也和小的想到了一塊。於是,在深圳,集體所有制形式的金融企業——金融服務社、城鄉信用社就和春天裡下了一場雨的竹山一樣,地底下不斷的裂開一條條縫隙,人們定睛一看:“喲!我們深圳銀行多過米鋪已經是事

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