第五十二章：甄選(第1/2 頁)

顏龍在yy公司，整理改革制度，管理服裝廠生產執行，還有就是招聘中高層管理和技術員工。

剛進公司時，為接替胡功成，也曾焦急過招聘總經理，當時物色的面比較廣，有類似服裝廠管理經驗，老闆都會面試。

服裝廠管理顏龍頂上去後，總經理招聘工作自然停止，不到四個月時間，工廠面貌明顯改觀。

現在顏龍突然提出要繼續找尋總經理，老闆懷疑過顏龍是否在甩什麼牌，但又不見顏龍開出什麼條件。

老闆嘴上沒有反對，心裡是不願意的，他雖然同意了顏龍了建議，但是把服裝廠總經理錄用標準，提升到了完美程度，而薪酬待遇卻比前一輪招聘來得苛刻。

充分了解服裝廠管理需求，總經理招聘方向也變得更加明確，技術型總經理，只有在業內人士中挖。

招聘資訊發出，其他型別的廠長總經理，一般都不見了，服裝行業的只要資格夠得上，顏龍都會約談一下。

自從2007年，g0t公司任行政人事中心主任開始，顏龍親自招聘的，都是些重要崗位的員工，他的腦海中往往有待聘人員的形象，有的細緻到身高體重，音容笑貌。

十幾年下來，先是十人中有五六人符合想象，還有三四位與顏龍想象不符，以真才實學被錄用的，讓顏龍認識了更多型別的人才，擴大了他的眼界。

久而久之，只要候選人走進顏龍辦公室，他就能看出是否合適，而且八九不離十。

服裝廠總經理候選人形象，四十五歲左右男性，身體健康，思維清晰，說話有條理，遇事果斷，熟悉服裝生產流程，技術知識過硬。

第一年年薪稅前三十萬，每月經過考核發二萬，年底以六萬基準，考核發放。

十幾份經歷合適的簡歷，停留在顏龍電腦螢幕裡，獵頭公司楊總推薦了三個。

顏龍面試評分標準。

外表形象十五分，就算是個人的印象分，當總經理得有總經理的模樣氣質。

對yy公司的瞭解十五分，網際網路時代，幾天前就知道要來面試，在家應該做些功課，有位應試人，在百度裡把顏龍的底細都摸了。

“顏總，您是n市首屆十佳hr經理，人力資源專家啊。”

“以前您在ks公司當老總，現在怎麼來服裝公司啦。”

這樣的馬屁不討人厭，而且以攻為守，適合企業高層之間的對話。

技術問題五十分，把自己在服裝廠遇見過的疑難問題，嚮應試人請教，既學習知識，又能識別其解決技術問題的能力。

現場意見二十分，前幾項令顏龍滿意，或者猶豫不決的候選人，就一同去服裝廠現場走走，問問他有什麼指導意見，與候選人走了幾趟，顏龍學到了不少，服裝廠現場管理的真知灼見。

楊總推薦的但一凡，在顏龍處得分最高，他四十三歲，一米七二個頭，身材勻稱結實，面容端正，目光堅定。

妻子在n市房產公司當出納，兒子讀初中，自己被n市一家大服裝企業，派往內地服裝分廠當廠長六年，希望回n市工作，能與家人時常團聚。

跳槽理由成立，形象氣質標準，生產技術知識可當顏龍老師。

最後一道面試題，談妥薪酬待遇，三十萬稅前年薪，實際到手二十五萬左右，低於但一凡原來三十七八萬年總收入。

但一凡同意加盟yy公司，他願意與說話投機的顏總合作，渴望與家人正常生活，相信透過自己用心工作，今後的薪酬待遇會越來越好。

經過面談，顏龍篩選了四個候選人，推薦給老闆面試，把但一凡安排在第三個，儘可能提高他的成功率。

顏龍在n市人力資源界出名後，中國銀行n市分行曾多次請他當招工