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大家聽得瞠目結舌，不過仔細一想覺得很有道理。

尤其白有賢，他沒有住過別墅，但是去莊算家裡的時候，他家的那些保姆、工人都會準確的稱呼「莊先生好、白先生好」。試想一下，如果小區內所有的物業人員都能準確記住業主的姓氏，見面便說某某先生好，彷彿是你家裡單獨僱傭的僕人一樣，那種賓至如歸的體面，絕對是有錢人的尊享，帶著客人回家也是一種炫耀的談資。

不愧是莊算啊，他的富二代生活經驗那麼多，還將客戶心態關鍵點都總結出來，主動科普給大家聽，這絕對不是課本上能寫的「秘訣」，尋常人沒辦法瞭解到的。還有之前說的精裝修地下車庫，一聽就讓人耳目一新，沒有幾輛豪車的人絕對想不到這些。

白有賢運筆如飛在記事本上把莊算說到的要求統統都記錄下來。這可都是寶貴的豪宅設計理念。

其餘幾個總監有樣學樣，也都紛紛將莊算說的話記了下來。

營銷總監更是激動萬分，他正愁沒什麼亮點將來宣傳豪宅專案，市面上那些都太俗了，傻大空，靠明星代言，早就用爛的套路。如今由莊算的啟發，瞬間開啟了一扇認知的新大門。他們營銷部必須更深入研究有錢人的隱性需求，並不是隻拼命在硬體上堆成本就行的。

業主將來衣食住行的場景、面子裡子的各種層面的需求、圈層的拓展維護、社會交往的尊貴體驗，這都要透過高階的物業服務等軟性措施來體現，這塊投入一定不能省，而且要加大投入，成為抬高房價的賣點。

營銷部是最不在乎成本的，只要能增加亮點，讓客戶樂意多掏錢的那些提議，營銷部都拍手稱快。堅決的站在了莊算這一邊，積極響應各種「改良」意見。

莊算暗贊營銷部總監上道，過年一定要多發點獎金給他。

唯有成本部的郭可貝看著不斷調高的成本內心長嘆。

設計部的周帆也皺眉，先不談開挖地下車庫這種事，總共十萬平米的小區，硬是搞一兩萬平米的大會所，業主真的需要麼？真辦什麼紅白喜事大派對的，那些有錢人難道不是去包場高檔飯店麼？

周帆把這個意見委婉表達出來。

莊算煞有介事的說道：「地下車庫這事毋庸置疑，但具體車位比你們再去調研。反正我家就有五輛車，別墅自己帶的車庫只能存三輛，有兩輛平時只能放露天車位，風吹日曬雨淋的很不好打理，後來我們自己在院子裡搭了個雨篷才算解決問題。而且豪車軸距大，普通標準車位尺寸根本不適用，地庫停車位一定要做寬敞點，否則不好停的。

至於業主是不是在小區的會所裡招待客人，我們無法控制，但是如果我們的會所達不到他們搞活動的需求品質，那才是對不起這個真豪宅專案的敗筆。周總監，設計大會所的事情一定要重視起來，你是最專業的，務必將海外那些國際視野的奢華體驗都復刻到我們專案的會所裡。結合人工湖的絕美景觀，呈現給我們的客戶。」

會議開完，望著大家若有所思的離開，莊算並沒有完全放鬆警惕。

他灌輸給大家的這種有悖於普通專案的追求高額投資、強調高品質不怕貴的理念，並不是能馬上被人完全理解接受的，需要潛移默化細水長流的影響。大家去國外開了開眼，回到國內，再見別人做的常規專案，總要有個比對和理解的過程，並不可能完全照搬西方那套東西，這種基本常識還是很難扭轉的。

接下來就要依賴橫濠的諮詢策劃公司和境外的設計大師給大家不斷洗腦，一步步堅定豪宅的「尊貴」理念。他不能太著急。

現在他要抓緊先看一看諮詢公司提交的初步成果檔案究竟是什麼論調，別到時候諮詢公司唱反調，勸著他們放棄豪宅概念，那就壞菜了。

當初莊算拍板選的最貴的那家