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那我就只能被她的利益打動了。

潘德小姐能許諾些什麼呢？ceo是不可能的，o也不大現實，別說是她，就是集團主席指名讓我擔任，恐怕也要力排眾議一番。如果我是集團的人，我屬意的子公司ceo肯定是o或者凱文，但考慮到大老闆被架空後很可能會出走，他的位置由現在的o擔任比較妥當；空降的可能性也不小，這麼一個蘿蔔一個坑算下來，留給我的可能是升一級，也就是助理總監。

她昨晚隨口許的總監要是能成真，這買賣倒也不虧。

週日，一條奇怪的新聞引起了我的注意。

新加坡從後天起禁止所有外國人入境或過境。

此前因為國際傳播病例輸入的關係，新加坡已經禁止十四天內有韓國、伊朗或部分高風險歐洲國家旅行史的人入境了。本地感染群就那麼幾個，情況控制得也很好，為什麼還要頒布這條禁令呢？我又詳細瞭解了一下，發現跟馬來的貨運不受到禁令影響，這樣至少不存在日用品短缺問題。

二月份新加坡曾經短缺過兩天廁紙。

沒錯，不缺米，不缺面，缺廁紙。

當時陳部長痛心疾首的「為什麼是廁紙」的音訊流傳甚廣，因為其新加坡英語的特色口音，還小小地在東南亞以外的地方露了個臉，也不知道算好事還是壞事。

我覺得沒對，這條新聞顯然說明新加坡政府認為防疫任務極重，形勢已經嚴峻到不得不「許出不許進」了。按國內的抗疫經驗，外防輸入、內防擴散，現在滿大街戴口罩的就那麼幾個，大部分食閣座位又十分擁擠，單靠與外國阻斷通行恐怕沒那麼容易控制住疫情傳播。

我正納悶呢，忽然收到老黃的訊息：「看郵件。」

原來hr給全體員工發了郵件，我們公司決定實行分組辦公。各部門分為ab兩組，每週輪轉一組到公司，輪空的小組則居家辦公；作為方案的試行辦法，自下週一起，全體員工將開始為期兩周的居家辦公，以查缺補漏。

這個決定下得很匆忙，很可能是因為今天的新聞才提前執行這套方案的。週末檢查郵箱的人少，明天可能會有很多人到公司去。要是hr挨個兒打電話，這工作量得多大？突然上線的方案也意味著大量的調整、更多的郵件匯報與檔案工作，更重要的是，與bcg方的合作該怎麼進行？

資訊的交換有時是很微妙的。面對面交流，閒聊發生得自然而然，話語之外的隱喻也能透過簡單的眼神或動作來暗示。這些通常而言可有可無的東西，對目前面臨危機的我們來說，卻至關重要。

更不用說我如今有多重任務在身。轉為線上辦公，我是要去進修網路資訊保安工程，還是得速成一下社會工程學？

此外，線上交流太容易留痕。這兩周打太極會變得較為困難，當然bcg那邊也會有類似的難處，我想他們拿出那個框架的時間或許得緩緩了。

我和老黃通了個電話，交流我的想法。他寬慰了幾句，通話結束通話後，我還是覺得有點不踏實。四月要和集團開年度會議，這算是內部工作的重中之重，現在又是特殊情況，容不得半點差池。各小組的草稿已經陸續匯總到我這裡了，部門的匯報由老大去講，老黃作他的副手；我的工作主要是為大老闆準備slides，但老大和大老闆的草稿都由我打底。

工作形式變了，又有重要任務的死線在那懸著，我分身乏術，在應對bcg的問題上很被動。雷蒙德帶領的「太極」小組畢竟資歷尚淺，單靠他們很難有所突破，只能寄望他們守住陣地，堅持到年度大會結束。

已到了晚飯時間。我實在沒什麼胃口，強迫著自己離開電腦，換了身衣服到樓下健身房做了些無氧訓練。結果鍛鍊結束我還是吃不下東西，人卻累得半死。勉強喝了杯乳清蛋白，甜得齁