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我不能。

週一下午，是我們例行向大老闆匯報的時間。早晨我就發了訊息，希望單獨再聊一會兒。新加坡的控制情況初見成效，「斷路器」舉措將會延長四周一直到六月初，大老闆今天非常忙，晚上還要和hr開會，我於是長話短說。

「我相信最新透過的框架，就是bcg用於公司拆分的骨架。」先前因為在談日常工作，我是用英語，這會兒還沒改過來，「但他們的工作進展可能很難稱得上順利，起到限制作用的因素太多了。另外我還建議我們提出要求，讓他們把交付物拆得更細，在工作量上給他們製造障礙。」

大老闆點著頭：「可以。」他又換了普通話，「休息好了嗎？」

「已經好全了，勞您掛心，工作上肯定不成問題。」我打著包票，大老闆笑了笑，又點點頭。我再談到工作，也是普通話了，與你的頂頭上司亦步亦趨從來不是什麼壞事：「對了，我這裡有一個需求，實現難度應該不大，您看能不能考慮讓做技術的同事儘快做出來？我想在內網的檔案檢視記錄後臺做一個埠，現在咱們只能看到檔案的查閱和下載次數，我希望能夠實現調閱檢視人員名單的這樣一個功能。」

「可以，我授權給你，你直接和他們談就行。」大老闆想也沒想就開口，「這種小事不用請示我，先前說了，特事特辦。」

這還是小事啊？我五味雜陳，說：「感謝您的信任。」

「怎麼，桑妮亞管你要東西了？」

「只能說有這個跡象。」我撒了個小謊，「有備無患嘛。」

大老闆點點頭，全無追問的意思。身價不同，格局自然也不同，不管他是真信假信，這麼看重我，還是讓我有那麼點得意的。我挑了好幾份資料，從三四年前一直到臨近部門拆分那一個月的，分別看了，又下載下來存到電腦裡。這個東西燙手，有高招的一看就知道是怎麼回事，哪怕要給他們，我都得先做處理。

接著我又找了喬瑟琳名單上的老葉，由他推舉了位負責內網維護的同事給我。不先打招呼，那邊的經理肯定會先派個小朋友過來跟我談，這件事知道的人越少越好，我不願在流程上有什麼疏忽。

除了跟大老闆講明的那個需求以外，我還額外要求了一份備份。改公共空間的資料動靜太大，但做個假的公共空間再行改動，還是沒問題的。這一番準備為的倒不是撇清我自己——

潘德小姐的候選人肯定不止我。雖然我答應了她，甚至可能是答應得最快的，難保她沒有備選。

我能信任的人很少。喬瑟琳給的名單有多短呢？創始人派系幾無倖免，o和老大就不說了，畢竟位置敏感；但支援部門也屍骨無存，hr的頭頭竟然都不在名單上，真遇到事，我能找的只有慧琳。

她管財務、庶務和員工培訓，卡不到人員調動的脖子，能提供的支援有限。

此外就只有技術部門的兩個早已財務自由的元老，今天幫我忙的老葉，還有負責網路安全的梁衡，我們一般叫梁首席：他是公司初創時期，大老闆親自奔赴杭州挖回來的。這個牆角撬得相當失敗，梁首席天天在「南洋捕魚技術交流」討論組摸魚。

當然這事沒人敢告發他。

接下來是最難的部分……

週四，天完全黑下來的時候，出席了白天大會的潘德小姐，又和我在skype見面了。

「晚上好。」我說，「有什麼我能幫到你的嗎？」

「晚上好。」潘德小姐沒接話，反而是靜靜地待了片刻，帶著些溫度說，「我想，今天的網路狀況應該還不錯？」

這人真是……

我知道她在暗示那晚的調情。她顯然不相信當時的網路異常只是巧合，偏偏又不來向我證實，簡單的旁敲側擊便能起到事半功倍的