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不習水土，必生疾病。

這種球隊模式對我們部門是不適用的。

「我有一個疑問。」潘德小姐說，「在過往的討論當中，我們發現內部對於不顯示職級這條規定，會有不同的看法。舉個例子，與第三方接觸時，他們在規格上會有一定的困惑，而這種困惑有時會影響到工作進展。我很好奇，利松，在你成立這家公司的時候，為什麼會制定這樣一條規則呢？」

這是坑啊！

我真是恨不得順著網線爬過去捂住大老闆的嘴，但他全然不以為意，張口就答：「我們最初是出於有效交流的考慮這麼做的。你知道有相當一部分網際網路公司都會這麼做，這也算是某種行業基因一樣的東西。最開始，我們是在工程師當中這樣做。當發現它有不可取代的交流優勢的時候，我們決定在全公司推行。」

「你有想過它會像現在這樣流於形式嗎？你知道，外部也會做打聽……甚至同事之間可能對於彼此的職級都很清楚。」

「這確實是我不願看到的一個情況。交流太重要了。」大老闆很坦誠，「但老實說，即便是現在這樣的折中也比職級完全透明的要好。我們是一個非常大的公司，職位上的差別很容易讓一個初級員工怯於提問。這不是靠文化建設或者員工活動就能搞定的事，涉及業務合作的兩個人很可能原本互不相識。」

「我們也有考慮到這方面……」

我闔眼，簡直不想睜開。

坑已經挖好了。

「在我們的框架當中，人員結構會更加扁平。一個巨頭企業作為整體辦不到的事，透過巨型隊伍模式，卻可以在一個部門裡實現。」潘德小姐果不其然開始埋坑，我有心無力，只能聽她講下去，「我知道這是我們最核心的部門——想像一下，在暢通的交流與思想交鋒中，新員工成長飛速，技術專家得以主動選擇自己的領域，專案負責人交換他們的奇思妙想……」

眼看著影片裡那個穿t恤、有些胡茬的大老闆越來越感興趣，我的心越來越涼。

「但姚剛才提到的也是一個問題。」正聊得起興，大老闆冷不丁點了我的名，「我希望能夠有再多一次會議，由負責具體業務的高管出席，嗯，如果可能的話，桑妮亞，你也參加，可以嗎？我們在會上討論更多的細節，儘快將這個框架敲定。」

「當然。」潘德小姐的驚訝幾不可查，而且極快就又掩飾了過去，「我會再看看日程表，我們儘快開這個會，好嗎？」

她應該是沒想到大老闆這麼親力親為，估計心思繞了好幾個彎了。

但繞彎是沒用的。他就是單純的親力親為。

我們大老闆每天都會看一些核心部門的每日報告，連資料都會詳細瀏覽，在會議上常常問到關鍵處。他身為企業家的特質是我對他這麼服氣的原因，也是我得以火速升職的直接理由。

其實事必躬親這一點，從我和老大直接匯報給他就能看出來。

我現在對此又再度地生出了感激之情。謝天謝地他能聽我一句勸，要是這事兒在今天這麼拍板定下，事情就真的沒得轉圜了。

會還沒開完我就悄悄拿手機擱桌底下打字，給喬瑟琳發訊息：「我真的需要和大老闆談談。拜託了。」

手機極快地震了一下。我低頭，發現是喬瑟琳。

影片上的她連望著電腦的角度都沒變一下。她是怎麼做到的？

她的訊息很簡短：「別。」

別什麼？別和他談？

不談公司就被溫水煮青蛙整個弄沒了！

我內心焦灼，可惜不能表現出來半分。這時手機又震了一下，原來喬瑟琳回我也回得很勉強，只說：「會後。」

「會議」用的還是「tg」的縮寫，她平常哪怕是閒聊打字