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白昕卉笑笑：「說實話，我並沒有設想過被我先生傷害的樣子，因為我知道，不管什麼時候我都有保護自己的能力。」

鄧離離今天沒有預約，而是去一間剛剛成立不久的新公司做團體心理諮詢。

團體心理諮詢，顧名思義就是在團隊情境下提供心理幫助和指導的一種諮詢模式，而主題則從團隊成員問題的相似性出發。

很多新成立的，或者新員工比較多的公司都會採用這種形式解決大家最初的人際交往與對企業歸屬感的問題，不過這種形式在他們口中稱為「破冰之旅」。

很多公司都會直接讓本公司行政或人事部門直接帶領大家破冰，像這種找專業機構的倒並不很多。

鄧離離帶著「小助理」蔣璐，和自己設計好的團體諮詢方案抵達了那間公司的所在地。

這是一間新媒體行業的公司，主要工作就是經營各種民生類公眾帳號以及各種影片號，靠話題和流量吸引眼球。

她們到的時候正好剛剛吃完午飯，辦公區嘰嘰喳喳很是吵鬧，並不像一般公司那樣午休。

一個短髮的年輕女人接待了她，對方自稱是人事經理。

女人向她解釋：「您也看見了，我們公司的情況比較特殊，除了幾個主管以外，幾乎全是剛剛畢業的大學生，這些新人活力和創造力都非常不錯，但就是人際關係不那麼好處理，經常因為一些小問題起衝突，今天上午一個ui就和運營吵起來了，原因竟然是運營工單發的太晚，耽誤他吃午飯了……」

蔣璐差點笑出來，鄧離離趕緊瞥了她一眼，讓她注意形象。

前段時間網上不還在說，現在畢業生找工作的流動性極強，稍微不滿意了，就會立即辭職炒老闆魷魚。

很多人批評這一代人沒有責任感，不懂得堅持，沒有吃過苦。

可鄧離離並不覺得這是什麼壞事，這本質上是時代賦予了年輕人更多選擇的權力。

和之前幾代人相比，這一代更加有自我意識，更明白自主和自由的意義。

可好處總伴著壞處而來，自我意識太強的人都聚集在同一個公司裡，那就成了現在這副誰也不讓誰的局面。

人事經理嘆道：「請您過來呢，就是想透過這個團體諮詢來拉近一下大家彼此之間的距離，讓這個團隊更加有凝聚力一些，現在一盤散沙似的，儘管每個人都很努力，但是效果卻很一般。」

鄧離離點點頭，表示知道。

團體諮詢在公司的大會議室舉行。

人事經理按照鄧離離的意思讓人把會議室的桌椅圍成一個圈，將中間留出一大片空地用於活動。

鄧離離和蔣璐站在人群中央。

所有人的視線都盯在她們兩個身上，蔣璐有些緊張，但鄧離離卻泰然自若的做起了自我介紹。

「大家好，我是心理師鄧離離，今天有幸應邀來貴公司主持這一場團體心理活動，在開始之前我想問大家一個問題，在此之前是否有人接觸過團體心理輔導？」

名詞太專業，大家面面相覷，只有兩三個人試探性的舉起了手。

詳細一問，發現也都是在大學活動時間接觸過一些而已。

鄧離離點點頭：「好，在這裡我就不用枯燥的定義來解釋它的價值了，我們這一次活動的主題為「認識自己，認識他人」讓我們帶著一點好奇和疑惑，一起在之後三個小時的過程中找到問題的答案吧。」

開場白說完，第一個遊戲開始。

「第一個環節讓我們認識一下彼此。」這種環節在一個天天抬頭不見低頭見的公司裡開展實在有些奇怪，但是卻又非做不可，因為鄧離離發現，很多人甚至不知道自己工位旁邊人叫什麼名字，只知道他是銷售、她是運營、他是美工、她