隔行如隔山(第1/1 頁)

男人間的友情，會隨時間的流逝而歷久彌深。我一個叫莊養號的發小，他高中畢業以後就在他哥莊養谷（Jx省民族宗教事務局的一個領導）的支援下，從事基建工程的工作。對於如何開展工程，他就是個專家（那個出資一百萬要我一半股份的發小叫莊養灰，是莊養號的二哥）。

莊養號透過他哥知道我在搞鐵路基建工程，就打電話給我說他要過來看看。我也沒在意，就當發小是來旅遊的，旅遊的地點就是井岡山。我在做這個工程之前，從沒接觸過這一行的工作，完完全全就是個外行。還好我為人不錯，請來的施工員和技術員都是行業內的老人，他們會提醒我該怎麼做。當然，他們只會提醒我和現場施工方面的建議，對於其他的問題，他們也無能為力。

耗子（我們這些親近的人給莊養號起的綽號）來到施工現場看了看，沒說什麼。畢竟我請來的是專業人士（那是一零年，我給施工員、技術員開的工資是每個月六千五，外帶兩條藍芙蓉王）。然後他又看了看我和材料供應商的採購合同，就開始對我熱嘲冷諷了：我還沒看過這麼白痴的合同。

耗子說：用誰的材料，不用誰的材料，都是你說了算，你幹嘛每個月都給別人結清材料費？你又不是做慈善的，你不知道每次結賬要壓供應商一部分資金嗎？這是做工程的潛規則。你用別人的資金為自己做事不好嗎？按照你這個樣子做工程，你自己掏個一千萬，也不見得能完成這個工程。

隨後耗子就打電話回公司請了兩個月的假。在這兩個月裡，他帶著我和材料供應商談判重新籤合同，教我如何和政府官員打交道，如何處理好和中鐵八局下面專案部領導關係，如何應付工程監理的挑刺行為，如何讓加油站同意用罐裝車拉柴油進工地、並且同意柴油費用每個月一結等等等等。

在耗子的一頓操作下，我資金壓力就沒了，而且每個月都有大筆大筆的進賬，我再也沒為資金的事操心過。我也從中學會了很多，也見識了一些奇葩的事與人。隔行如隔山，真的不是隨便說說的。