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「我也覺得簡組長說的有道理「，站在簡椰對面戴眼鏡的男生舉起了手，「我剛剛仔細研究了宣發計劃表，基本上是在原先的宣發方案的基礎上修改的。以我去年提出的漫畫宣發方案為例，去年推廣貓咪狀果凍的時候，我提出了漫畫宣傳的方式，結果大家也都看到了，這個宣傳方式很新穎，讓我們在一眾宣發廣告裡脫穎而出，為當年的貓咪果凍帶來了非常可觀的業績。」

去年貓咪狀果凍的宣傳創意方案是由面前這位戴著眼鏡的青年員工連普做的。

連普是個標準的宅男，說話風格也二次元，平日裡喜歡在朋友圈和微信群裡發一些他自己手繪的漫畫，大多是關於貓糧、萌妹子形象的動漫形象。

簡椰私底下也曾悄悄欣賞過他畫的漫畫，確實很有才華也很有創意。

當時連普提出用漫畫來做貓咪狀果凍的宣發，運用線媒和紙媒相結合的形式，線上推廣動態漫畫，線下產品包裝袋裡隨機附贈微型漫畫，是當時較為新穎的宣發方式。

簡椰當時對這個方案給予了大力支援鼓勵，力促宣發方案能完美實施。

事實證明，那一次的漫畫宣發非常成功，也成為了當時風靡公司的宣傳創意成功案例的典型，多次被領導在會議上進行表彰嘉獎。

連普也因此聲名大噪，得到了那一年度的優秀精英績效獎，有好幾天走路都帶風。之後也時常聽他將那次成功的案例掛在嘴邊，後續公司也在其他產品的宣發上沿用了他漫畫創意的方式。

季候風顯然有話說：「雖然新品還沒有正式推出，但內部其實都有訊息。上個月產品部也送了新品過來給我們大家試吃，大家應該都有印象，這一期的新品基本都帶著茶味元素，比如抹茶餅乾、普爾果凍、紅茶蛋糕等等。

他似乎還有所準備，從隨身攜帶的筆記本里抽出一張紙，遞給了大家看。

「這是我利用假期空擋，針對我們噗哩夢工廠過去三年產品的宣發運營做的簡單總結分析。大家可以看到，傳統的紙酶和線上媒體的推廣還是有很明顯的區別，不管是對於商品的推廣度還是銷量而言，紙媒的宣傳面還是比較窄的，而且成本也較高，而漫畫創意宣傳需要動用大量紙媒材料。」

季候風本就擅長運營資料分析，簡椰粗略看了一眼他所做的運營資料分析報告，他詳細地列出了近幾年各個商品在不同的運營渠道，以及不同運營方式的銷量和推廣度的區別，還列出了同樣的宣發方式下不同公司不同產品在不同時段推廣的流量、成本還有宣發效果的對比表格，甚至還做出了不同宣發方式下的使用者畫像，非常專業。

季候風似乎早有準備，同樣的運營報告，他列印了好幾份，分發給開晨會的同事們，一時間，周遭響起了悉悉簌簌的討論聲。

他還在繼續發表言論：「大家可以看到，漫畫宣發固然是好的，也確實曾經為公司創造了高業績，但運營資料顯示，這一媒介的受眾群體很有限，基本集中在青少年群體。我覺得茶是比較嚴肅的主題，不應該用漫畫的方式去宣傳，這樣會無形中失去很多中老年品茶愛好者。」

他每多說一句話，連普的臉便黑了一分，但他也只是一隻手緊緊握著運營資料包告，沒有吭聲。

但季候風最後的一段話，令他徹底忍不住了。

季候風：「漫畫創意確實是挺好的，但用過一次的宣發創意再用的話，難免會落入俗套。而且自從我們上次用了漫畫宣發形式，很多競品公司也開始嘗試用同樣的方式做宣發，短短時間內已經在宣發界引起了一波浪潮，現在在還採用這樣的方式，已經落後了。再者漫畫的成本還是相對比較高的，人力成本和時間成本也高，同時受眾的話也相對有限，我個人不推薦。」

連普是漫畫創意的提出者，也因漫畫創意而有過一