第49章 《老版篇》(第1/3 頁)

大家好！歡迎來到今天老版篇。

如果你是一個老闆，或者你即將成為一個老闆。

或者你正在做一個老闆，一定要認真聽接下來的篇幅。

老闆呢，有兩種老闆，在財商教育的世界裡面。

第一種老闆叫做小老闆，也叫做個體戶。

那第二種老闆做企業家。那麼小老闆或者叫個體戶。

我們叫做S象限啊ESbI現金融四象限E僱員S小老闆，自由職業者b象限企業家，愛象限投資家。

那麼不管你是僱員還是小老闆，在財商的世界看來，你只擁有一種主動收入，你永遠無法實現財富自由，

因為要想實現財富自由，必須要擁有被動收入，大位支出，你才能實現財富自由。

所以在財商的世界裡面，如果你是個小老闆，在我們看來你是非常苦逼的，那什麼叫小老闆呢？

就是你離開你的企業一年，你的企業馬上就倒閉了，就證明你是個小老闆，你是個個體戶，

不是員工在養你，是你養了一幫員工。

我們在課程現場經常會出現這樣的老闆，跟你的企業規模沒有關係，你可能一年可以做三億五億甚至10億，

但是隻要這個公司完全是靠你在運營賺錢的，在我們財商的世界裡面都是小老闆，那麼很多很多老闆非常非常辛苦，

可以這樣講，是整個公司裡面最最最最忙的那個人，最最最最累的那個人，每天最操心的那個人就是老闆本人，

那麼老闆去公司，公司就好，老闆不去公司，公司就不好。

老闆每天要關注公司的銷售業績，還要處理公司的售後，每天為公司的每一個員工而操心，晚上的時候幾乎不敢睡覺，

電話睡覺也不敢關機，而且非常害怕電話鈴響，電話鈴一響就有可能是公司出事了，

你有可能一年做了2000多萬的營業額，但是可能預算年底利潤只賺了不到200萬，

有可能你的一個送貨的員工一不小心出車禍了，有可能你兩年的積蓄都會被你全部賠光。

所以如果你在這個位置，就證明你只是個小老闆，你是個個體戶，你必須要提升，你如果不提升，你在象限待一輩子，

到最後的結果就是累死，就是把自己給活活累死。

那怎麼樣從一個S象限的老闆變成一個必象型的老闆呢？

你首先必須要提升自己的境界，在周老師的經營製造課程現場，我們講到一般把人分為兩種，一種就是普通人，第二種就是優秀的人。

我們很多人，很多人夸人的時候經常講你太優秀了，你太優秀了。

其實優秀的人什麼叫優秀？

優秀就是你能夠把有的事都做好，叫優秀。

我們往往在一個傳統企業裡面，老闆就是氣內最優秀的那個人，因為他可以把所有的事都做好，

但是優秀的人往往也是最累的那個人，因為優秀的人是必須要做事兒的，如果老闆在做事的位次，

那麼這個企業永遠都不可能做大，那老闆必須要想方設法從優秀進入卓越，因為你只有從優進卓越來。

你才有可能從一個S型的企業變成一個必向型的企業，換句話講，你才有可能從一個小老闆變成一個企業家。

那什麼叫優秀？

就是你能夠把所有事都做好的人叫優秀。

那什麼叫卓越呢？

就是你能夠讓你手下的人都把事兒做好叫卓越。

換句話講，卓越更關鍵的不在做事兒，而在做人，卓越更關鍵的是要學會培養你的部下來幫你做事兒，

而不是靠自己去做事兒。

但是我們很多