第1章 目錄(第1/2 頁)

書名：《精益生產與未來工廠：打造高效、智慧的生產體系》內容簡介：

在《精益生產與未來工廠：打造高效、智慧的生產體系》一書中，我們深入探討了精益生產的原則和實踐，以及它們如何與現代技術相結合，塑造未來的生產環境。

本書為管理者、工程師和決策者提供了一個全面的指南，幫助他們在不斷變化的全球市場中保持競爭力。

核心內容：

1. 精益生產基礎：介紹精益生產的核心理念，包括消除浪費、持續改進（Kaizen）、5S和視覺化管理等。

2. 流程最佳化：分析如何透過流程圖和價值流對映來識別和消除生產過程中的非增值活動。

3. 質量管理：探討全面質量管理（tqm）、六西格瑪和統計過程控制（Spc）在提升產品質量和客戶滿意度中的作用。

4. 供應鏈管理：討論如何透過最佳化供應鏈來減少庫存、提高響應速度和降低成本。

5. 專案管理：解釋專案管理的基本原則和工具，以及如何在生產環境中有效應用敏捷方法。

6. 技術革新：探索ERp系統、工業4.0、物聯網（Iot）和人工智慧（AI）如何改變生產管理。

7. 人力資源：討論員工培訓、工作設計和激勵機制在提高生產效率和員工滿意度中的重要性。

8. 環境與可持續性：分析綠色生產和迴圈經濟在實現環境目標和商業目標中的作用。

9. 案例研究：透過實際案例展示精益生產原則在不同行業和規模企業中的應用。

10. 未來趨勢：預測技術進步、全球化和地緣政治如何影響生產管理，並提供應對策略。

目標讀者：

? 生產和運營管理的專業人士

? 供應鏈和物流管理者

? 專案經理和團隊領導者

? 企業家和企業決策者

? 學術研究人員和學生

《精益生產與未來工廠：打造高效、智慧的生產體系》不僅是一個理論指導，也是一個實踐手冊，它提供了實用的工具和策略，幫助讀者在當今和未來的生產環境中實現卓越運營。

1、引言

? 現代生產管理的重要性

? 書籍目的和目標讀者

? 生產管理的歷史演變

2.基礎理論

? 生產管理的定義

? 生產管理的關鍵概念

? 生產管理與其他管理學科的關係

3.生產流程分析

? 流程圖和流程分析

? 價值流對映

? 流程最佳化和再設計

4.生產計劃與控制

? 長期生產計劃

? 短期生產計劃

? 生產排程

? 生產控制和績效監控

5.庫存管理

? 庫存的作用和型別

? 庫存控制方法（如Abc分析、Eoq模型）

? 精益庫存管理

6.供應鏈管理

? 供應鏈的構成

? 供應鏈的最佳化

? 供應鏈風險管理

7.質量管理

? 質量控制的基本概念

? 質量管理體系（如ISo 9001）

? 六西格瑪和全面質量管理

8.專案管理

? 專案管理的基本原則

? 專案管理工具和技術

? 敏捷專案管理

9.精益生產與持續