第73章 零元改制(第1/5 頁)

乜振興知道自己兼任著大縣的主要領導，又是市級副市長，分管城建工作，這樣的格局不會時間太長。

他深知：一是力不從心，兩地奔波。二是兩地的工作都沒有抓好，都是應付上級。

他知道這樣的格局是短暫的。當他把手頭的人事都安排妥當之後，便想著辭去大縣主要領導職務，專心回漢山市認認真真工作，抓上一兩件事，取得上級主要領導對他工作和能力的認可。

這時，迎來經濟改革大潮。

原來的計劃經濟轉化為市場經濟。

乜振興對經濟工作沒有更多的研究，他學的農業，從事的第一項工作便是水稻高產實驗工作，憑著他對學校書本知識，他理解市場經濟就是打破鐵飯碗，打破國有，實現私營化。只要發展經濟，促使經濟的發展，讓財政活起來，便是對經濟和社會的貢獻。

乜振興現在還帶薪進修法學研究生。半年到省級專業學校脫產學習兩個月時間，每年四個月時間，第一年還認認真真去聽課學習，完成作業。第二年自己學習，秘書幫著完成作業，第三年就秘書幫著上課，幫著完成作業，甚至於連自己的畢業論文都沒有看完。自己的秘書就是堂堂正正研究生，寫一篇論文小菜一碟。第四年便順利拿到法學研究生證書，含金量極低。許多領導都是這樣獲得研究生證書。

乜振興安排專班對大縣的四家國營建築公司進行調研。

大縣的交通建築公司，水利建築公司，建設局建築公司，市政工程公司調研結果，這些企業每年不但不上交一分錢的利潤，每年還需要國家補貼資金。補貼的資金比上繳的利稅還要高許多。

例如，水利建築公司，水利局每年安排專案資金兩千多萬人，公司實際給單位上交利稅只有50萬元，每年在年底，水利局還要向公司注入資金120萬元，以解決貧困職工的生活困難和裝置更新等相關費用。單位還向銀行貸款400餘萬元用於流動資金，每年不但沒有償還貸款本金，水利局和銀行進行交涉，以扶持農業為由進行貼息。

四個單位情況基本相同。這些單位的最大特點，就是擁有國家投資建設專案和城市用有國有土地，全縣最好的工程裝置。既然有著充分的土地和裝置資源以及資金，為什麼沒有利潤？大家心裡都明白，利潤都裝在了層層領導的腰包裡。每年的年底，還要從這些企業提取百萬元現金，用於請客送禮，過年拜節等這些事務上來。

乜振興知道，他每年都要從這些國營單位提取大量資金，給貧困山區用於春節農民過年困難補助，同時也把大量的資金用於拜年過年和給領導送禮上。宋姐祝願領導孩子升學、參軍、搬家、住院、父母生日、外出學習等等這些方面都需要錢。

經過調研，乜振興深思了起來。

就在這個時候，王珂來到了他辦公室。

乜振興順口問道：“王總，你的企業每年在大縣有多少收入？”

王珂說：“我在大縣就一個分公司，每年向你們大縣上繳400多萬元稅金。剩下的600萬元，我全部裝在了自己的腰包裡。”

乜振興笑笑說：“你是個體戶，又是獨資企業。繳過稅金。全部裝在你的兜裡，那也是合情合理，沒有任何人說你的不是，但你把企業利潤裝在你個人的腰包裡，利潤稅金不繳，這也是不對的。”

王可笑笑說：“我的企業稅務局哪敢去查賬，他們不但不查我的企業，隔三差五還讓我幫他們請客送禮，甚至主要領導把消費票據拿在我的企業去報銷，他們不但不來徵收這部分稅金，還指導我的會計怎樣的做賬避稅。說實話，我們每年要在大縣節省兩百多萬元的稅金，光節省的稅金就足夠生活，其他的我就不奢望了。”

乜振興突然有了一個大膽的想法：“假如把國營建築公