第二章 人際交往中的首因效應與近因效應(第1/5 頁)

在我們的日常生活中，人際交往如同一張錯綜複雜的網，將我們與他人緊密相連。無論是在家庭、學校還是職場，良好的人際關係都對我們的生活質量和個人發展起著至關重要的作用。而在人際交往中，有兩個重要的心理現象——首因效應和近因效應，它們如同隱形的力量，默默地影響著我們對他人的印象和評價。

首因效應和近因效應在人際交往中無處不在，它們可以決定我們是否願意與一個人進一步交往，也可以影響我們對他人的信任和尊重。瞭解這兩種效應，不僅可以幫助我們更好地理解他人的行為和態度，還可以讓我們在人際交往中更加得心應手，避免因錯誤的印象而產生不必要的矛盾和衝突。

二、首因效應的定義與表現

1 明確首因效應的概念

首因效應，也稱為第一印象效應，是指在人際交往中，最初接觸到的資訊對人們形成的印象具有重要影響。這種影響往往是深刻而持久的，即使後續獲得了更多的資訊，人們也很難完全擺脫最初的印象。

例如，當我們第一次見到一個人時，他的外貌、穿著、舉止、言談等方面的表現會在我們的腦海中形成一個初步的印象。這個印象會在我們的心中佔據主導地位，影響我們對他的後續評價。如果這個人給我們的第一印象是友好、自信、有魅力，那麼我們很可能會在後續的交往中對他持有積極的態度；反之，如果他給我們的第一印象是冷漠、傲慢、無禮，那麼我們可能會對他產生負面的評價，甚至不願意與他進一步交往。

2 舉例說明首因效應在現實生活中的具體表現

（1）面試場景

在面試中，首因效應尤為明顯。面試官通常會在面試的前幾分鐘內對求職者形成一個初步的印象。這個印象會影響他們對求職者的後續評價，甚至決定是否錄用求職者。

例如，如果求職者在面試時穿著得體、舉止大方、言談自信，那麼面試官很可能會對他產生良好的第一印象。這個印象會讓面試官在後續的面試中更加關注求職者的優點，而忽略一些小的不足之處。相反，如果求職者在面試時穿著邋遢、舉止緊張、言談不自信，那麼面試官可能會對他產生負面的評價，即使他在後續的面試中表現出色，也很難改變面試官的第一印象。

（2）初次見面場景

在初次見面時，首因效應也會發揮重要作用。人們往往會根據對方的外貌、穿著、舉止、言談等方面的表現來判斷對方的性格、品質、能力等方面的特徵。

例如，如果一個人在初次見面時給人的印象是熱情、開朗、大方，那麼人們很可能會認為他是一個友好、善良、容易相處的人；反之，如果一個人在初次見面時給人的印象是冷漠、孤僻、小氣，那麼人們可能會認為他是一個不友好、自私、難以相處的人。

3 分析首因效應產生的心理機制

首因效應的產生主要與人們的認知過程和心理需求有關。在認知過程中，人們往往會根據有限的資訊來快速形成對他人的印象。當我們第一次見到一個人時，我們的大腦會迅速對他的外貌、穿著、舉止、言談等方面的資訊進行加工和處理，形成一個初步的印象。這個印象會在我們的心中佔據主導地位，影響我們對他的後續評價。

此外，首因效應的產生還與人們的心理需求有關。人們往往希望透過快速形成對他人的印象來滿足自己的安全感和控制感。當我們對一個人有了一個初步的印象後，我們會覺得自己對他有了一定的瞭解，從而感到更加安全和自信。同時，我們也可以根據這個印象來決定是否與他進一步交往，從而更好地控制自己的人際關係。

三、首因效應的影響

1 對人際關係建立的積極影響

（1）留下好的