第九十章 成立靈動電子（感謝逍遙G公子的打賞支援，謝謝！）(第1/2 頁)

“MCU、步進電機、主機板、電刷……”

隨後幾天，肖墨就對拆解後的掃地機器人進行了進一步的拆解和分析，包括整體結構、電子電路原理等等。

肖墨髮現，這玩意真的是非常簡單，簡單的一個MCU晶片就可以完成控制驅動。唯一有點技術的就是超聲波掃描和資訊的處理這兩塊。

肖墨對這兩個技術沒有研究，也不準備做深入的研究。

肖墨在拆解分析之後，立即以“黑科技”的名義成立了一家新的子公司，取名為“靈動電子科技”，專門用於研發和生產製造各類電子消費品，掃地機器人就作為“靈動電子科技”成立的第一款產品。

靈動電子科技釋出了招聘資訊，招聘了一個做掃地機器人的團隊過來，一共十個人。

十個人裡面，真正有經驗的只有一半，有做管理的，有做研發的，有做工藝和品質的，剩下的五個人則是大學生，第三天就到位了。

然後，肖墨把“靈動1號”的研發任務交到了這個團隊手上，他則負責在一旁“查缺補漏”。

“……老闆，做這個我們是從零開始，我建議先買一條二手的線體，稍微除錯下就可以執行，這樣可以節省很多時間……供應鏈部分還要匯入，前期沒有優勢，成本很難下得來，前期會比較困難。屏的供應商可以直接和兄弟公司廬川電子合作，材料也可以和兄弟公司的光智材料合作……”

一週後，新招來的“靈動電子科技”公司總經理劉鴻彙報了他就任以來的工作進度和為公司準備的發展規劃。

肖墨看了一眼他的策劃書，歸根結底其實是找他來批錢的，前期投資需要五百萬左右，包括收購線體、廠房建設等等，後期看情況還要再追加。

“可以，就按你的方案辦~”

肖墨爽快的答應了，在策劃書上籤下了他的名字。

劉鴻這人沒啥可說的，幹技術出來的管理人，在大公司幹過，包括科沃斯、米家這些，歲數一到，又沒有到頂層，於是就“友好協商”離職了。疫情三年過得緊巴巴的，高不成低不就，靈動電子科技的獵頭一上門，他立即就答應了。

對肖墨來說，靈動電子科技的管理人才不需要太高階，能夠勝任就可以，最主要是懂行、能帶來一定資源。

劉鴻就為靈動電子科技帶來了掃地機器人的供應鏈資源，下一步就是匯入的問題了。

掃地機器人這個市場也是非常卷的，科沃斯、米家、石頭、美的、雲鯨、360、海爾等等，由此帶來的就是產品五花八門，產能一邊過剩一邊卻市場遲遲打不開，供應鏈廠商也是卷的非常厲害。

二手的線體，劉鴻很快就從裝置商那裡找到了資源，在上任後第十天的時候把線體給運回了工廠。

靈動電子科技的工廠車間是租賃的廬川電子的，效應不好的廬川電子在疫情的這兩年裁撤了很多部門，租賃的政府的廠房空了很多，正好廢物利用。

兩週後，快速行動的靈動電子科技公司的第一款產品下線了，靈動1號掃地機器人。

外觀上，常規的圓形外形、白色，和其它品牌的掃地機器人沒有太大的差別；

效能上，鐳射導航、雙刷邊、膠毛一體滾刷卷、120轉每分鐘，拖布抬升7mm、邊角清潔覆蓋率50%，有除菌功能、自清潔功能、自烘乾功能等，該有的基本都有。

當然，以上效能和一線大品牌科沃斯的同型別產品還是有很大差距的，同型別的科沃斯可以做到60%邊角覆蓋率、180轉每分鐘，拖布抬升9mm……

“成本多少？”

看著地面上努力工作的小圓盤，肖墨更關心這個問題。

劉鴻回答道：“物料成本將近四千！”