第89章 家庭中的支援(第1/2 頁)

周宇決定進一步強化公司在新能源領域的佈局。他非常清楚，新能源汽車不僅是未來的發展趨勢，更是一次產業升級的大好機會。但要想在這個領域裡站穩腳跟，不僅需要技術上的突破，還得有充分的市場洞察力和資源整合能力。因此，他不僅要投入資金，還要在運營和管理上進行一系列的調整。

幾天後，周宇召集公司核心高層再次開會，這次的議題很明確：如何加快新能源專案的推進。與會的人員除了張潮，還有技術部、財務部和市場部的負責人。

“各位，”周宇開場道，“我們在新能源上的投入已取得初步進展，但目前依然面臨技術與市場推廣的雙重壓力。尤其是技術方面，目前的合作雖然有些進展，但還不夠理想，我希望我們能有更自主的研發能力。”

張潮接著補充：“的確，和國外的技術合作雖然有助於我們快速切入市場，但技術壁壘依然很高。如果我們不掌握核心技術，將會長期受制於人。”

周宇點了點頭：“我也有同感。這次會議的目的，就是要確定如何在確保公司資金鍊穩健的情況下，逐步建立我們自己的技術團隊。”他看向技術部負責人王工，“王工，你的團隊最近有何進展？”

王工推了推眼鏡，回答道：“周總，技術部目前已經開始組建新能源專項研發團隊，專注於電池技術和驅動系統的最佳化。不過，由於現階段資金投入有限，研發進展還比較緩慢。我們急需更多的資源投入，尤其是在引進外部專家和裝置採購方面。”

財務總監立刻插話：“周總，我們目前的資金狀況比較緊張。若是新能源研發加大投入，其他專案可能會受到影響。”

周宇沉思片刻，眼中閃過一絲果斷：“資金的問題我們可以透過融資或引入戰略投資來解決，但技術的積累和團隊建設是長遠發展的基石。新能源是公司的未來，我們要提前佈局，哪怕暫時有些吃力，必須堅持下去。”

接著，他看向市場部負責人：“李經理，市場部那邊有沒有針對新能源的推廣計劃？我們不能只專注於技術，市場的認知和品牌的塑造同樣重要。”

李經理顯然對此早有準備，他立刻展開了幾份市場調研報告：“周總，我們在國內一線城市做了調研，目前消費者對新能源汽車的認知度較高，但接受度還不算非常廣泛。許多消費者對電池續航和充電設施的完善性存有疑慮。不過，我們也發現，新能源汽車的潛在市場相當龐大，尤其是年輕人和環保主義者，他們對這一領域有著濃厚的興趣。”

周宇看著報告，心中暗自權衡。新能源汽車的推廣不僅僅是技術層面的突破，更需要在市場上打好品牌，培養使用者信任。“很好，”他讚許道，“我們要做好長期的市場教育，循序漸進地讓消費者接受這種新事物。”

幾天後，周宇做出了一個大膽的決定——將公司內部管理層進行重組，以適應新能源專案的發展。雖然公司已經形成了相對穩定的運營架構，但面對未來更復雜的市場環境，周宇認為必須未雨綢繆。

他首先找來了公司的人力資源總監，討論高層管理的調整事宜。“我們需要讓公司的管理結構更加靈活，特別是在技術研發和市場推廣上，形成快速反應機制。”

人力資源總監思索了片刻後說道：“周總，您的意思是要增加各部門之間的互動與協作，打破現有的部門壁壘？”

周宇點了點頭：“沒錯。我們目前的部門劃分雖然明確，但在應對快速變化的市場需求時，效率不夠高。新能源專案需要的是跨部門的協作和資源共享。”

人力資源總監表示認同：“那我建議可以考慮引入專案制管理方式，在專案內部進行靈活分配，而不是依靠傳統的垂直結構。”

經過一番討論，周宇最終拍板，決定在新能源項