第145章 按步就班(第1/2 頁)

張傑、張林把第一批上崗的24人，和這次分配的100人帶領到主裝車間，兩人把公司的安排計劃和具體要求和大家講清楚：

一、從11月1日到5日學習員工手冊，和公司簽訂保密協議；

二、從11月6日到11月30日進行業務技能培訓，熟悉生產線的流程、工藝，達到熟練、精準操作，並透過最終的培訓考核；

三、從12月1日到12月12日進行試生產，並總結經驗，解決存在問題；

四、與機器人互動磨合，並最終完成生產定位；

張傑說：“同志們！電視機廠的半壁江山在我們這裡，以後我和張林經理就負責電視機廠生產這一塊，工廠能不能搞好，主要靠我們在坐的全體同仁，所以我們的責任重大！現在我們先談談主裝生產線，今後在電視機主裝線上工作的一共67人，這67人要分配在四條生產線上工作，同志們看到了，樓下兩條、樓上兩條，我和張林經理商量好，根據前一段時間的培訓和安裝工作，指定4位同志為生產線負責人：樓下為第一、第二生產線，樓上為第三、第四生產線，第一生產線由余傑同志負責；第二生產線由胡泉同志負責；第三生產線由賈同同志負責；第四生產線由黃林同志負責；暫定樓下生產32英寸彩色電視機，樓上生產36英寸彩色電視機。”

接下來張林經理宣佈：具體的人員分配情況，現在請各位生產線負責人把各自生產線上的員工帶到你們自己的位置，進行學習，每個生產線選出一名記錄員，記錄學習情況，學習時間是上午8點到11點半，下午是1點半到5點。

接著各生產線的負責人帶領自己的員工到各自地點學習。

剩下的員工在兩位經理的帶領下來到零部件生產車間，根據各個不同崗位成立六個生產小組，把57人分配到六個生產小組，佈置了同樣的任務。

採購和銷售部經理張建也根據工作性質和工作量分成5個小組：一組負責原材料倉庫；二組負責零部件倉庫；三組負責成品倉庫；四組負責包裝箱製作；五組負責電視機裝箱包裝；所有的倉庫庫房和辦公場所是分開的，庫房都是在一個封閉區域，目前庫房內早就分門別類的裝滿，只有成品倉庫空空如也。

後勤保障部經理周忠同樣根據具體的工作內容也把員工分成幾個責能小組：

一、駕駛組由尹南擔任負責人，共有7人，現在有六輛車，兩輛大巴、兩輛中巴、一輛麵包車、一輛客貨兩用車；

二、食堂任命一位事務長，做好食堂開伙準備，負責食堂開伙前的中午盒飯採購和分發；

三、保潔和浴室管理組，做好工廠內部的衛生清潔工作，以及開放職工浴室等方方面面的準備工作；

當然現階段也是要學習員工手冊，與公司簽訂保密協議。

透過一系列的舉措，彩色電視機廠內部按部就班，有條不紊的運轉起來。

總方針定下來，後面的事交給江雲浩安排處理，張有為、王桂花隔三差五來檢查落實情況。當然大事還是要三兄弟操持，尤其是張澤認為決不能放鬆科學管理。

中午和全體員工一起品嚐盒飯，兩葷兩素，一杯清湯，一份大米飯，味道不錯，長期可不行，厭煩情緒會不斷升級。

生產部的張林經理就是一個活教材，新員工的學習、工作積極性很高，倒不是一定想當幹部，工廠待遇好，員工心中也有杆稱，將心比心，不能對不起自己所拿的工資。

下午張澤三兄弟帶江雲浩一起到工地上找到王經理，以後面上的聯絡交接都交給江雲浩來處理，說實話這些事不能再分散張澤三兄弟的精力，實際上王經理早就發現了電視機廠的動靜，還準備過來打招呼，一看幾位金主太忙，打算下午再過來，現在看到張澤三兄弟來