第四十七章 哎呀呀，誰叫我們齊魯人直呢？（1）(第1/3 頁)

這年頭但凡是國企，那必然少不了自己的三產專案——小到幾家小賣部，大到某條產業鏈上的產業叢集，都有可能。

因此，為了避免某些麻煩，從古早以前開始，就有大量的國企將負責三產專案的科室劃出來，進行直轄管理。

而由於這種帶有濃厚商業意味的部門在很長一段時間內並不怎麼符合某些主流價值觀，因此羞於提及下，不但在管理層的存在感極低，就連名字也往往不會冠以“科室”的字尾。

這就是“鑫泰管理公司”的現狀。

作為西南鑽探一公司的三產主管單位，名字帶有濃厚的民營色彩不說，負責人覃鑫也只是個副科級的幹部——與同為副科級的張主任不同，他這個實質上的從屬部門的小幹部不但是見人矮一級，公司一些重要的會議，他甚至沒資格參加，就連一年一度的公司大會，他也只能乖乖地坐在最後一排當啞巴。

沒辦法，這年頭國企裡的許多三產專案跟後世人理解中的商業專案完全是兩碼事，種種原因下，不但創造不了多少真正的收益，往往還得背上一些莫須有的小鍋——抹油蘸醋兩不沾的情況下，他這個經理別提混的有多窩囊了。

因此，當昨天收到臨時通知，要求他把材料準備好，今天下午與幾個科室一起開個什麼從來沒聽過的專案籌劃提前討論會的時候，他下意識地以為這又是哪個科室出漏子，打算讓他主動挺身背鍋——這種事並不少見，雖然鑫泰管理公司的業務跟其它科室基本上沒有多少關聯，但以那群老狐狸的功力，七繞八繞下把因果牽扯到自己身上委實是小菜一碟。

然而，當他邁著一萬個不情願的步伐走進會議室，他就立馬察覺到了不對。

所謂小事開大會，大事開小會——與往常那些塞滿了一屋子人的會議不同，今天的會議室內，只坐了四個人。

資產管理科的李科長，

服務大隊的何科長，

綜合辦公室的張主任，

以及……

一個從未見過的年輕人。

丫的！除了那個年輕人以外，其餘的全是科室一把手！

要知道，雖然同樣是科室，但卻有著【科級科室】和【股級科室】之分，一級之差，地位卻是天差地遠，眼下三位科級科室的一把手召集自己開小會……

這是……什麼情況？

………………

“目前，公司三產專案共有113個，涵蓋餐飲、食品加工、農產品初加工、短途物流、汽車修理、土木工程、被服廠、酒店住宿、人事代理、礦產投資等十一個領域……”

“除去完全自營的餐飲專案外，其餘的三產專案基本上都是根據各科室的需求開設，且主要以小微型企業為主……”

“例如專案數量最多的食品加工專案……當初是根據公司的檔案要求，我們與服務大隊合作共同開設了超過40家諸如糕點店、麵點店、米線加工廠、冷盤副食店等專案……”

聽著作情況彙報的覃鑫正拿著材料，彷彿念課本一樣地把一組組資料讀出來，

靜靜坐在張文順旁邊的楊默彷彿沒有聽出這貨言語中濃濃的甩鍋意味，只是很認真地將每一個資料記錄在筆記本上。

眾所周知，哪怕後世的國企都是自成一方天地的小圈子，更何況現在？

本著“麻雀雖小，五臟俱全”的理念，像鑽探公司這種單位的三產專案，幾乎涵蓋了職工的衣食住行——要不是條件不允許，楊默直接懷疑他們會向其它單位學習，直接搞幾個諸如彩電廠、洗衣機廠、汽車廠之類的專案，用以滿足職工的需求，體現單位的優越性。

你別覺得誇張，後世很有一批知名的彩電、洗衣機和汽車品牌就是從國企三產專案中劃出來的。