第52章 辦公室結構(第1/1 頁)

每個辦公室都是一個社會，也叫社會細胞。其實商業社會的最小單位不是家庭，因為家庭基本屬於計劃經濟。

就是有主有次，不能說我厲害我就當爸爸，我不厲害我就當孫子，他是有等級的，有計劃的實施家庭財務運營，一年添幾件衣服，做幾頓飯基本都是固定的，每個人的職責和任務也是統一的。

但辦公室不一樣，職員和領導可以互換，每個人的工作也遵循利益最大化原則，就是能者上庸者下，有分工，但不固定，薪資也不一樣。基本符合市場經濟。

有的人說權貴可以幹少的活，拿高的職位。其實他的隱性貢獻也大，不是透過關係給企業帶來價值，就是養著這幫人，領導的天平就會傾斜。說句不好聽的，人家老子或親戚為公司做的貢獻可能你一輩子也還不清。他的子孫吃點算什麼，總比那些直接抱領導大腿的小姐姐，小哥哥強。

話又說回來，這幫官二代富二代還是很好用的，有優質的資源培養，上好的學校，接受新思想薰陶，也見過世面，和客戶在一個層級，都是優勢。

所以這就叫見識，這個是很難培養的，你可以讀好的學校，但有的東西你一輩子也見不到，這個就要命了。

拿我來說，我去英語培訓機構上外國人的課，其他同學就老是和外教辯論，搞得外教只好照本宣科，讀教材，之後就跟看影片差不多。

我去讀，經濟學思維一上來，外教就很高興，只要人少，或者就我一個學生，他扣上書本，和我天南地北的聊，歷史，經濟，科技，兩人聊的很熱鬧。

他們的世界其實和我們不太一樣，起碼沒有吃飯問題，講的都是享受和理想，我們大多都是抱著在單位怎麼和外國客戶打交道的心態去學。說白了就是不在一個平臺。

起碼人家學的是經濟學，很小就學這個。我們不承認這個經濟學，覺得把人看扁了。其實人有動物性，我們非要拔高自己，說違心的話，美其名曰，現實。

辦公室裡主任有手下。區別是大團體和小團體。團體裡有警察用來懲罰不合作的，通常就是附和領導，或用小恩小惠例如發糖果之類的邊緣化一些不合作的人。

有核心團隊，外圍團隊，還有不合作者。領導需要為核心團隊輸血，就是多發錢，給績效，外圍團隊是進入核心團隊的候選人，所以也格外賣力，畢竟利益擺在面前。大家都發100元，等於沒發，所以資源是稀缺的，只能按親疏遠近來發。不然等級體現不了。

領導有兩項任務，獲得權力和維持權力。

核心團隊是不論領導幹什麼都支援，外圍團隊是要把核心團隊的人幹掉自己進入核心團隊，所以目標明確，剩下就是創業績和使手段，他們也是中間力量，簡稱中產。

上面是權力層，中間是中產，下面是管理和拉攏的下層，這樣一看就是金字塔形。

當然也有倒金字塔的，就是權力層特別大，缺點是核心權力分散，主任容易易主。但好處就不言而喻的了，階層越遷容易。哈哈