第 26 章(第1/3 頁)

不需馮斂臣告密,譚仕章就是與會成員，不僅知道，他已經在現場和譚皓陽唇槍舌劍過。

下午馮斂臣跟他彙報工作時，提到這個將要出生的子品牌,譚仕章還補了聲冷嗤——

“怎麼不乾脆找個網紅直播帶貨,打折甩賣培育鑽和合成寶石？”

“既然過了會,那就是譚董和黃董也支援了。”馮斂臣輕聲說。

“我並不反對做年輕市場。”譚仕章道,“我只反對做一些‘可以但沒必要’的東西。”

還未與譚皓陽決裂時,馮斂臣與他相處日久,多少了解這位二公子的經營思路與理念。

譚皓陽基本的商業嗅覺還是有的。

如今新消費時代已經走到下半場,他一直堅持,譚氏需要與時俱進，以新洞察和新理念賦能品牌發展,口號大家都會喊，不過這個概念本身沒錯。

目前國內珠寶行業保持著一個穩定增速，有待拓展的市場依然很大,但競爭也無異激烈。

作為珠寶行業的經典老牌，也是業內頭部品牌，譚氏集團有別人無法比擬的根基沉澱。

跑馬圈地，強者恆強,龍頭企業的能力和優勢毋庸置疑。

比如一個想買黃金飾品的人，第一選擇往往會傾向大品牌，就是因為信賴它的品質保障。

但,與金鳳翔齊頭並進的大品牌也不止一家,隨便走一圈，哪個商場裡不是金店林立？

往後競爭者還會越來越多，大家的品質都上去了,到最後可能拼的就是設計和審美。

說到底，品牌必須在產品上過硬。不思進取，不事創新，總會坐吃山空，被時代淘汰。

尤其近幾年間，新工藝與新場景層出不窮，帶來新的消費熱潮，同時，主力客群也在不斷更新迭代，千禧一代、z世代、阿爾法一代……年輕消費者會越來越追求多樣性和個性化。

挑戰是日新月異的，而提升品牌核心價值的兩個關鍵點，設計+渠道。

設計自然主要在譚仕章這邊。

迄今為止，他做出的改革是有目共睹的。

以“金鳳翔”來說，在傳統的婚嫁珠寶之外，一直在嘗試推出更具時尚感的金銀飾品，比如古法金手鐲、金飾編織手鍊、創意飾品組合、多功能佩戴銀飾……還曾和若干知名內容類ip合作，打造聯名飾品，市場反饋都相當積極。

而對於“麗華珠寶”，它面向的高淨值客戶雖然平均年齡層更高，也不代表都是老古董。

除了經典款式的珠寶設計，很多客戶現在更追求不落窠臼，甚至離經叛道。

尤其一些明星歌星之類，要的就是搶人眼球的效果。比如去年，情歌天后於賽娜出道二十週年全國巡演，首場演唱會戴的項鍊就是brata出品，一條銀白色蜥蜴，造型誇張修長，眼眶鑲嵌星光貓眼石，冰冷地伏在在她胸口，極盡炫酷，演唱會還沒結束就上了熱搜。

馮斂臣躬身跟譚仕章講話，這個角度，他

一抬眼()，看到的就是玻璃櫃裡厚厚的設計手稿。

那些都屬於設計部的心血()，有譚仕章的，有其他設計師的。

部門裡比較有價值的設計稿，不管選沒選用，都會留下原始備份，這樣慢慢積累多了，按照品牌組和定製組的區分，每年會印製成冊，放在部門公共區域，可供任何人借閱參考。

以前沒有這個慣例，棄用的設計稿都躺在設計師各自的硬碟和資料夾裡，說不定哪天才有機會重見天日，譚仕章接管設計部後，才開始實施這個方案，目前已經積累了四五冊。

馮斂臣輕輕收回目光。

不過，按照譚皓陽會上的意思，他認為目前的變革力度不夠。

譚皓陽提出的子品牌是個更大膽的嘗試，想要