第62章 迭代生長(第1/3 頁)

三院的專案確定後，劉鵬帶著18人的專案團隊進駐了三院。

根據專案排期，入院後，四洲科技的專案團隊將從需求調研、方案細化、系統實施和試用維護四方面入手，在3個月內完成全部專案，趕在12月前上線試用，整個資訊系統在2004年1月1日正式投入使用。

為了確保能夠順利完成這第一個專案，在進入第三階段後，吉大明又被郭戈銘從若鏡那邊調派過來，以技術指導的身份協助整個團隊如期完成此專案。

同時被郭戈銘對吉大明的態度簡直是必須得吃幹榨淨，吉大明稍微有點空餘時間，他就把人請到四洲科技，給郭戈銘剛從四季科技拉出來的一個醫療產業專案組進行系統應用培訓。

郭戈銘也知道他這麼做是有失待客之道的，是讓外國友人天天都總部投訴的，但是形勢所迫他沒有辦法。郭戈銘上次的海外行，對他下一批業務的開展起到了強大的推動與促進作用，陸續有多家醫療機構透過郭戈銘上次跟他們互存的名片，主動聯絡到了他們四洲科技，提出到四洲科技參觀考察，洽談交流，謀求合作，實現共贏。

有些動作快，自己能說得算，可以不走競標程式的醫療機構，在來訪以後，不出一週，就跟四洲科技直接走簽約程式了。

對於那些存是過來看看，沒有太多話語權的大醫院，郭戈銘將他們按照不同的時間進行排排坐，以每兩天一波的頻率進行交流接待，四季科創大廈一樓新換的大電子屏上，每天都在更換著不同的歡迎內容，不是今天歡迎這個蒞臨指導，就是明天歡迎那個視察參觀。

當年郭通達讓郭戈銘下手即到大廈的時候，郭戈銘只當是自己空手套白狼，公他爸那套來個老窩。

直到今天，四季科技發展出了自己的規模，四季科創大廈那不可估量的增值效應就在今天全都顯現了出來：來訪者看到這氣派恢弘的總部大廈就感受到了“四季系”公司的整體實力，別的不說，秉著跑得了和尚跑不了廟的原則，光依靠這個資產規模，四季科技在後期的專案維護上的信譽，就比許多沒有自己總部的軟體公司強上太多。

此時四季科創大廈一樓滾屏上打出的歡迎詞是：熱烈歡迎帝都六院領導蒞臨我司參觀調研洽談交流

六院在帝都乃至全國的醫療系統，那都裡一個需要高山仰止的存在，而今天到訪的不是別人，正是坐在六院頭把交椅上的黨高官、院長王勝賀。

六院除了名氣比三院更大，它在建制上也與三院有很大不同。

直觀來講，六院要比三院的規模更大、資歷更早、行政系統的職級與規格也比三院更高。若要再舉個具體的例子說明一下六院比三院的規格具體高在哪，那就是國級看病療養是直接去到六院而不是送到三院。

王賀勝應該是迄今為止，四季科技從建立到現在，接待的最大一個職級的領導了。他的到來讓這幾個年輕人都有點激動，這也從一個側面證明著，四季系的知名度在醫療行業內打響了，客戶對他們的重視程度也加強了。

如果還是原來那個半地下室，怎麼可能把王賀勝這樣的人給吸引過來。

王賀勝帶隊到達後，沒有在下面做任何停留，乘坐頂樓傳梯，直接被守在下面迎接的郭戈銘帶到了頂樓會議室。

“王院長，各位領導，介紹一下，這位是我們四季科技的董事長季明銳、副總裁王群；這位我是我們四洲科技的副總裁任澤橋、總經理助理彭徵……”會議室裡，郭戈銘給王勝賀逐一做引薦。

王勝賀看著這個規格明顯不低的接待團隊，內心頗感意外：“現在網際網路科技企業的高層團隊好年輕啊！”

“王院長過獎，團隊年輕是因為產業年輕。我們是正好踩在了時代造就的大好機遇上，真要論功行賞，那都是國家改革